Comment maintenir un équilibre entre vie privée et vie professionnelle ?

Comment maintenir un équilibre entre vie privée et vie professionnelle ?

Comment maintenir un équilibre entre vie privée et vie professionnelle ? 

 

Entre la vie personnelle et la vie professionnelle, il n’est pas toujours simple de garder l’équilibre. D’autant plus que la crise n’a pas simplifié les choses. Nouvelles conditions de travail, restrictions sanitaires, confinement et déconfinement ont contraint les salariés à s’adapter en permanence à de nouveaux modes de vie.

equilibre vie personnelle vie professionnelle

Aujourd’hui, à l’heure de la reprise de nouveaux changements nous attendent. Alors, comment maintenir un équilibre vie personnelle/vie professionnelle ? 

En effet, la crise sanitaire a plongé les salariés dans une situation de doute permanent. Depuis plus d’un an des restrictions sanitaires apparaissent et disparaissent et nous jonglons entre les confinements et les déconfinements. De ce fait, difficile de suivre et de trouver le bon équilibre ! De plus, de nombreuses activités supplémentaires vont entrer dans notre quotidien. Le retour en présentiel, la réouverture des commerces, des restaurants, le retour à l’école… En résumé, un retour à la vie normale, qui risque de chambouler l’équilibre de vie des salariés.

L’employeur a un rôle à jouer dans la recherche de l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle. Bien qu’il ait à trouver son propre équilibre, il doit également aider ses salariés à trouver le leur. Pour cela, plusieurs leviers sont à activer :

Une organisation du travail flexible : tout d’abord, des horaires de travail libres laissent place à l’autonomie des salariés et diminue le stress au quotidien. Les entreprises mettent de plus en plus au point un système de « plages horaires » moins rigide que les horaires fixes. Une source de stress en moins pour les salariés contraints par les embouteillages ou par les transports en commun. Le télétravail est également un élément phare pour un équilibre vie professionnelle/ vie personnelle. Il permet aux salariés d’organiser leur temps et leur journée comme ils le souhaitent.

Encourager la collaboration : proposer des espaces collaboratifs pour favoriser les échanges entre collègues. Se sentir bien au travail passe par de bonnes relations et surtout une excellente cohésion d’équipe.

Être à l’écoute de ses salariés : l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle est très différent d’une personne à l’autre. En effet, chaque salarié n’a pas les mêmes contraintes et ces dernières peuvent évoluer en fonction du contexte. Pour répondre aux besoins de l’ensemble des salariés, l’employeur peut réaliser un sondage mais aussi laisser place à l’expression sur les difficultés rencontrer et les changements attendus. 

Encourager à avoir des activités externes : l’entreprise peut mettre en place des actions visant à favoriser les activités en dehors des temps de travail. Elle peut également elle-même organiser des séances de sport par exemple, à destination de ses salariés, grâce à des organismes œuvrant pour la qualité de vie au travail.

organisation entreprise

Dressez votre équilibre parfait

Il existe autant d’équilibres vie professionnelle / vie personnelle qu’il existe de travailleurs. Il revient donc à chacun d’établir son propre équilibre. La première étape est de s’évaluer. Sur une échelle de 1 à 10, notez votre niveau de satisfaction actuelle par rapport à divers aspects :

Vie professionnelle :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10
Vie personnelle :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10
Famille :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10
Amis :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10
Santé :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10
Loisirs :  1.  2.  3.  4.  5.  6.  7.  8.  9.  10

Cette liste n’est pas exhaustive, vous pouvez y ajouter tous les aspects importants qui vous tiennent à cœur (ex : la religion, l’argent, l’humanitaire…)

 Une fois vos notes attribuées, classez vos points en deux parties :
– Les points ayant atteint la note maximale de 10
– Les points ayant une note en dessous de 10

 Pour les points où la note n’est pas égale à 10, décrivez à quoi ressemblerait un 10. Que faudrait-il faire pour atteindre la note maximale ? Que vous manque-t-il ? Ou bien que faut-il éliminer ?

 Vous venez de rédiger votre vision de l’équilibre parfait ! Cette vision devient alors votre feuille de route et vous servira d’objectif. Il est intéressant de recommencer cet exercice, 6 mois plus tard par exemple, pour analyser l’évolution et l’atteinte de vos objectifs.

Nos astuces pour maintenir un équilibre entre vie privée et vie professionnelle

 

Alors que la frontière du travail et de la vie privée n’est plus aussi flagrante qu’avant, voici quelques astuces qui vous aiderons à atteindre l’équilibre parfait.

Hiérarchisez vos tâches : il est important d’avoir une vision claire et précise de vos tâches à accomplir. Dans le cas contraire, une vision floue ralentit la productivité. Toutes vos tâches n’ont pas la même importance, la même facilité ou encore la même durée. C’est pourquoi, il est nécessaire de hiérarchisez vos tâches selon leur degré d’importance.

Pour cela, rien de mieux que la fameuse to do list. Il est propre à chacun de construire sa to do list : à la semaine, à la journée, classé par ordre de priorité ou encore par ordre d’exécution.

Vous pouvez également utiliser le même emploi du temps pour vos activités professionnelles et privées. Cela vous offrira une visibilité optimale et vous permettra de ne plus superposer deux activités.

Fixez-vous des limites : Avec le téléphone, il est toujours tentant de jeter un œil à ses mails lors du déjeuner ou dans les transports. D’autre part, le télétravail rend la frontière entre vie privée et vie publique encore plus mince.

Afin de respecter cette frontière, vous pouvez vous imposer de ne plus consulter ou répondre à vos mails en dehors des heures de travail. Cela ne veut pas dire travailler moins ou travailler moins bien. Cela veut simplement dire travailler autrement ou même au contraire : travailler mieux.

Il s’agit du principe de déconnexion. Même si une tâche est rapide, interdisez-vous de la réaliser à la maison. Notamment car cette tâche sera parfois moins bien exécuter mais aussi car elle empiétera sur votre vie personnelle. Alors, après votre journée de travail, déconnectez-vous de la sphère professionnelle et laissez place à votre sphère personnelle.

Réapprenez à vous concentrer : Comme la vie professionnelle peut empiéter sur la vie personnelle, la vie personnelle peut elle aussi s’inviter en entreprise.

La sphère privée peut parfois venir déconcentrer et augmenter le temps de présence au travail. Ce qui est loin d’être un gage d’efficacité. De ce fait, la réservation du restaurant ou la confirmation du rendez-vous chez le coiffeur se feront dans la sphère personnelle. 

 Voici quelques astuces pour rester concentré au travail :

  • Videz-vous la tête
  • Exécutez les tâches les unes après les autres
  • Fixez-vous des objectifs dans la journée
  • Prenez des pauses

Apprenez à déléguer : à l’image de la déconcentration, le débordement professionnel est un facteur de baisse de productivité et de disparition entre la sphère privée et la sphère professionnelle.

Être responsable signifie partager ses tâches. D’autant plus que la délégation est perçue comme un levier de motivation auprès des collaborateurs. En effet, le collaborateur se voit attribuer plus de responsabilité et gagne en motivation.

Cependant, la délégation n’est pas à prendre à légère, elle s’organise ! Tout d’abord, pour déléguer il est important de faire confiance à ses collaborateurs. Vous devez déléguez ce qui peut l’être, adaptez vos demandes en fonction des collaborateurs choisis, définissez les rôles de chacun et faites des points réguliers.

Enfin, prenez soin de vous ! La performance au travail nécessite un réel équilibre. Il est alors nécessaire de prendre soin de vous aussi bien dans votre personnelle que dans votre vie professionnelle. Accordez-vous des pauses, prenez du recul, alignez vos projets personnels et professionnels, pratiquez une activité physique, ayez confiance en vous !

Et surtout, gardez en tête qu’un bon équilibre améliore la qualité de vie et la santé au travail.

Alors, si vous sentez que votre vie professionnelle prend trop de place dans votre vie personnelle ou inversement, n’attendez pas. Imposez-vous une discipline et définissez des objectifs pour rééquilibrer votre vie sur le long terme !

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Le 8 mars, c’est girl power !

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Le 8 mars dernier, ATID Consulting a organisé avec l’Institut Rafaël des séances de sport pour célébrer les femmes.

Cyril Benzaquen, champion du monde du muay thaï et de kickboxing, a animé deux cours de cardio kickboxing aux côtés de deux femmes engagées, Negzzia et Malika Ménard.

2 séances, 2 femmes fortes :

Pour le premier cours à l’heure du déjeuner, Cyril était aux côtés de Negzzia.

Negzzia est un mannequin de nationalité iranienne. Elle est connue pour avoir obtenu le droit d’asile en France après avoir fui son pays d’origine et pour sa position de militante pour les droits des femmes. 

Découvrez son histoire 

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journee-femme-cyril-benzaquen-malika-menard

Un second cours a été donné à 18h aux côtés de Malika Ménard.

Malika a été élue Miss France en 2010. Aujourd’hui, elle est journaliste et animatrice de télévision sur France 3. En 2020, elle sort son livre « Fuck les complexes » en solidarité envers toutes les femmes complexées. Elle dévoile sa vie privée et insiste sur la confiance en soi et l’acceptation de son physique.

Découvrez son livre

ATID Consulting tient à mettre en avant des journées comme celle-ci car l’égalité homme et femme, la diversité et la mixité sont de véritables sujets pour les entreprises aujourd’hui qui contribuent à la Qualité de Vie au Travail. D’ailleurs, ce critère compte dans la stratégie d’entreprise et la marque employeur pour attirer de nouveaux talents.

Ces dernières années, bien que des progrès manifestes soient constatés sur la mixité en entreprise, notamment grâce à la loi Copé – Zimmerman (les grandes entreprises et entreprises de taille moyenne doivent compter au moins 40% de femmes dans leurs conseils d’administration), la place de la femme aux postes de directions semble être toujours limitée. Au cours des 20 dernières années, le nombre de femmes cadres a augmenté de 149% mais un plafond de verre semble rester indépassable. Pour exemple, en 2020, aucune femme n’était dirigeante d’une entreprise du CAC 40 et une dizaine dirigeaient une entreprise du SBF 120.

 

Retour d’une patiente de l’institut Rafaël :

« Reprendre une activité sportive est essentiel !
Je me suis vraiment démusclée lors de mes traitements ! Reprendre en douceur, de bons mouvements et cerise sur la gâteau avec un champion !
Quel bonheur !
J’ai retrouvé la pêche et l’envie après ce cours ! Tellement de bienveillance !
Merci Cyril, Merci Rafaël,
Je suis prête pour la leçon numéro 2 !!! »

ATID Consulting sur CNEWS !

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Du 15 au 26 février 2021, nous étions sur CNEWS !

La Qualité de Vie au Travail est un critère de plus en plus important pour bon nombre de salariés et représente un véritable « levier de compétitivité » pour les entreprises (selon La Fabrique de l’Industrie). En ces temps de crise sanitaire, nous souhaitons sensibiliser les travailleurs sur les bienfaits d’un équilibre de nos trois batteries : physique, mentale et émotionnelle.   

Au cours de nos 16 années d’expérience, nous avons constaté que nous avons beaucoup d’enseignements à tirer des méthodes du sport de haut niveau pour y parvenir : préparation, récupération, hygiène de vie… C’est la raison pour laquelle nous avons fait du parallèle entre le monde de l’entreprise et du sport l’ADN d’ATID Consulting.

(Re)Découvrez nous dans cette vidéo !

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Les nouvelles réformes de la formation professionnelle

Les nouvelles réformes de la formation professionnelle

Après une année perturbée par la crise sanitaire, 2021 est une année pleine de promesse en ce qui concerne la formation professionnelle, aussi bien du côté des entreprises que dans une démarche individuelle des salariés, grâce au Compte Personnel de Formation. Le couvre-feu oblige les organismes de formation à se réorganiser. Contrains par ces nouvelles mesures, ils se tournent davantage vers des formations à distance. Cependant, le temps passé en centre de formation étant considéré comme du temps de travail, il est possible de maintenir certaines formations en présentiel au-delà de 18h. Les centres de formations devront alors délivrer des attestations de déplacement. Découvrez dans cet article quelles sont les nouvelles réformes de la formation.

 

La formation professionnelle en chiffre

  • 20 843 organismes de formation
  • 13 millions de stagiaires
  • 7 milliards d’euros
  • 420 000 formateurs
  • 69% des stagiaires sont des salariés
  • 1,5 millions de personnes ont reçu un diplôme
  • 38 000 bilans de compétences
  • 120 000 accompagnements à la validation des acquis de l’expérience

Le rétablissement de la formation professionnelle

Depuis le 29 décembre 2020, un décret fixe de nouveaux éléments visant à rétablir l’équilibre financier du système de la formation professionnelle. Parmi les modifications apportées par ce texte, nous retrouvons :

  • Une précision du cadre d’intervention de France Compétences, qui adopte son nouveau budget.
  • Une modulation des enveloppes en fonction des besoins.
  • Une modification des taux de répartition des fonds.
  • Un recouvrement des contributions en 2021.

Ce décret met en place de nouvelles modalités de répartition des fonds de la formation professionnelle, issus des contributions des entreprises avec deux objectifs. Tout d’abord, de manière à réaliser des économies globales mais à la fois d’augmenter les possibilités de fléchage de ces financements vers les Comptes Personnels de Formation (CPF).

Pour cette année, la priorité est donnée à l’apprentissage. Pour ce faire, le décret donne de nouvelles règles spécifiques au calendrier de la collecte de la contribution unique à la formation professionnelle et à l’alternance (CUFPA). Il applique également de nouvelles règles à des fourchettes de répartition des financements particulières.

D’une part, voici les nouvelles règles concernant le calendrier de collecte :         

Du côté des employeurs de moins de 11 salariés, la bascule totale vers le nouveau système de financement de la formation est reportée à 2022. Le rythme de collecte pour 2021 est toutefois modifié pour ces employeurs qui devront verser un premier acompte de 40 % au15 septembre 2021. Le solde sera ensuite versé au 1er mars 2022.

D’autre part, le nouveau décret accorde également à France Compétences une plus grande souplesse dans la gestion des enveloppes définies pour chaque dispositif dans le cadre de son budget.

Enfin, depuis le 1er janvier 2021, l’Urssaf collecte les cotisations des entreprises à la place des opérateurs de compétences. Ces cotisations seront par la suite reversées à France Compétences qui le distribuera entre les différentes branches d’activité.

Les ambitions de l’exécutif

La formation professionnelle est l’un des piliers du plan de relance du gouvernement. Il compte miser sur cet outil pour faire évoluer les compétences des salariés actifs. D’une part pour encourager les transitions professionnelles et d’autre part pour diminuer les tensions du recrutement sur le marché du travail. C’est un challenge de taille auquel le gouvernement français fait face. Il s’agit de pallier des centaines de milliers de postes non pourvus pour faute de candidats qualifiés. Le plan d’investissement dans les compétences vise à former plus d’un million de demandeurs d’emploi peu qualifié et un million de jeunes. Cette ambition c’est fortement renforcée suite à la crise actuelle. Dans le cadre du plan de relance présenter par le gouvernement en septembre dernier, l’État prévoit d’accorder une dotation exceptionnelle afin de soutenir ce secteur.

formation professionnelle
formation professionnelle

L’apprentissage des personnes en situation de handicap

Depuis le 1er janvier 2021, dans le but de favoriser la sécurisation des parcours d’apprentissage des personnes reconnues travailleur handicapé, une majoration annuelle du niveau de prise en charge du contrat d’apprentissage d’un montant maximal de 4 000 euros. Cette aide permettra également une meilleure prise en compte des besoins spécifiques des personnes en situations de handicap. Le montant de cette majoration sera déterminé par le référent handicap au sein du CFA et permettra d’adapter l’environnement du centre de formation aux besoins des apprentis, que ce soit des besoins humains, techniques ou encore un soutien pédagogique renforcé.

Un passage au digital

« Habituellement la formation à distance représente environ 10% des demandes ». Depuis l’instauration du confinement, les demandes de formation à distance explosent.

Confinement et chômage partiel ont contraint la formation professionnelle à se réinventer et prendre un nouveau virage : celui du digital. La crise sanitaire a également permis d’ouvrir davantage la voie aux formations à distance et à l’acquisition de nouvelles compétences. Pour encourager la digitalisation du secteur, le gouvernement va investir afin de financer des plateformes d’apprentissage ainsi que du contenu pédagogique en ligne.

 

formation

Et pour 2022 ?

2022 sera l’année de la certification. En effet, tous les prestataires de formation devront obtenir la certification Qualiopi. Chez ATID Consulting, nous avons décidé d’anticiper cette certification et l’avons obtenu à la fin de l’année 2020. Ceci assied notre expertise et notre sérieux et permet de proposer des formations certifiantes à nos stagiaires.

De plus, afin de réorganiser  la répartition des financements entre les différents dispositifs, de nouvelles marges de manœuvre sont accordées à France compétences. Les taux et plafonds sont alors réétudiés. France compétences répartira les fonds de cette façon dès 2022 :

  • La somme versée à la Caisse des dépôts et consignations (CDC) pour le financement des CPF sera comprise entre 5 % et 35 % des financements (contre 10 % à 20 % jusqu’à présent)
  • L’aide au financement des plans de développement des compétences des entreprises de moins de 50 salariés sera comprise entre 4 % et 30 % des financements (contre 8 % à 13 % jusqu’à présent)
  • La somme dédiée aux associations paritaires Transitions Pro (AT-Pro) pour les projets de transition professionnelle sera comprise entre 3 % et 25 % des financements (contre 5 % à10 % jusqu’à présent)
  • Les opérateurs régionaux en charge du conseil en évolution professionnelle (CEP)des actifs en emploi se verront allouer entre 0,5 % et 6 % des financements (contre 1 % à 3 % jusqu’à présent).

Suite à la crise que traverse la France, le secteur de la formation professionnelle connaît une situation économique inédite. Aujourd’hui, la priorité est la relance ainsi que la reconstruction !                                    

 

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Découvrez les bonnes résolutions 2021 à adopter !

Découvrez les bonnes résolutions 2021 à adopter !

Les premiers jours de l’année sont souvent une occasion pour de nouveaux départs, de nouvelles décisions et surtout de nouvelles résolutions !

Bien souvent, même si l’on croit en nos nouvelles résolutions, ces dernières ne durent qu’un temps et les vieilles habitudes refont surface.

Pour parvenir à appliquer ces bonnes résolutions en 2021, il ne faut pas tout changer du jour au lendemain. La meilleure solution est d’abandonner ses anciennes habitudes une à une et les remplacer par des nouvelles afin d’adopter un nouveau rythme de manière progressive. En effet, remplacer une activité par une autre permet d’éviter une accumulation qui n’est pas tenable à long terme. Cette méthode doit vous permettre d’ancrer ses nouvelles résolutions dans votre routine quotidienne.

Comment tenir ses bonnes résolutions ?

Fixez-vous des objectifs ! Pour tenir vos bonnes résolutions, il est impératif qu’elles soient ancrée dans la réalisation de vos objectifs. Commencez par des choses prioritaires à changer tout au long de l’année et de manière progressive. Mais tout d’abord, il faut distinguer deux types de résolutions :

  • Les résolutions personnelles : il s’agit de la vie de famille, de ses habitudes personnelles, de sa santé, ses amis…
  • Les résolutions professionnelles : elles s’appliquent aussi bien à un salarié, à un indépendant, à un étudiant…

Afin qu’elles soient compatibles, vous devez définir ces priorités en même temps. En effet, certaines résolutions professionnelles peuvent impacter la vie personnelle.

Vous pouvez choisir une chose prioritaire à changer dans l’année, puis une secondaire à atteindre dans les 2 mois et enfin une troisième dans les 6 mois. Vous pouvez également décider de mener une action tous les mois ou tous les deux mois. Il est propre à chacun de définir le rythme qu’il souhaite se fixer afin qu’il puisse atteindre au mieux ses bonnes résolutions. Mais attention à ne pas en fixer trop, trop rapidement.

bonnes résolutions

Par où commencer ?

Nous vous recommandons de débuter par une nouvelle habitude simple qui vous donnera des résultats rapidement. Cela entrainera une dynamique positive qui vous motivera à passer à la suivante.

  1. Établissez une liste: il est important de les écrire pour les mettre au clair, à l’image d’un contrat que vous aurez signé. Vous vous sentirez plus concerné et serez contraint d’atteindre vos objectifs.
  2. Fixez-vous un planning : ce planning doit contenir le début de vos nouvelles résolutions. Vous ajoutez dans votre agenda une nouvelle habitude afin qu’elle s’intègre à votre routine quotidienne.
  3. Accordez-vous une récompense : il est important de vous récompenser lorsque vous atteignez une étape. Cette récompense sera une source de motivation qui vous permettra d’aller encore plus loin.
  4. Laissez-vous du temps : laissez-vous du temps pour faire de ces résolutions un challenge positif et non une contrainte. Trop de contrainte créera une frustration et vous risquez de ne pas tenir vos nouvelles habitudes.
  5. Trouvez votre méthode clé : Avoir des résolutions trop ambitieuses peut engendrer une déception. Trouvez la méthode et le rythme qui vous convient afin de rester motivé et de tenir vos nouvelles habitudes.
  6. Déterminez des objectifs clairs et mesurables : Vos nouvelles résolutions doivent être mesurables afin de déterminer s’il elles peuvent et atteignables, comment et en combien de temps.
  7. Faites-vous aider : par un ami, votre conjoint, vos collègues… Il est toujours plus facile de se motiver à plusieurs ou lorsque l’on a le soutien de ses proches

Quelles bonnes résolutions pour 2021 ?

Organisez-vous mieux 

Apprenez à gérer votre temps et surtout vos priorités. Optez pour la fameuse to do list. Elle vous permettra d’avoir une vision claire sur vos tâches à réaliser. Adoptez des gestes simples qui vous permettrons de gagner en efficacité : triez vos mails, coupez votre téléphone, rangez votre espace de travail…

Adoptez une attitude positive 

Gardez le sourire, prenez le bon côté des choses, ne critiquez pas… Il est important de prendre du recul face au quotidien professionnel et de se concentrer sur les avantages et les points positifs de son travail.

Soyez convivial 

Une ambiance conviviale au travail réduit le stress, les risques psychosociaux et favorise la motivation et l’engagement. Une mauvaise ambiance de travail entraine une baisse de productivité, des relations tendues et surtout un désengagement qui peut, lui, conduire à des dépressions. Alors, en cette nouvelle année, pensez positif !

Apprenez à dire non 

Une bonne entente au travail ne signifie pas dire oui à tout ! Affirmez-vous et ne vous laissez pas dépasser. L’affirmation de soi fait partie de l’épanouissement professionnel.

Epanouissez-vous 

Il s’agit d’une des principales motivations ! La qualité de vie au travail est aujourd’hui un véritable critère de choix pour les salariés.

Déconnectez 

Limitez les sollicitations en dehors des heures de travail, coupez votre messagerie et votre téléphone, accordez-vous des pauses… Il est important que le cadre professionnel n’affecte pas votre sphère personnelle.

Ne procrastinez pas 

Pour lutter contre la procrastination, attaquez-vous aux taches les plus compliqués en premier. Organisez-vous, fixez-vous des objectifs et apprenez à dire non !

Trouvez le bon équilibre vie professionnelle / vie personnelle 

Horaires flexibles, télétravail, aménagement des horaires… Beaucoup de changements sont possibles pour optimiser votre équilibre vie personnelle et vie professionnelle. Pour en savoir plus, découvrez notre article sur l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

Formez-vous 

Rien de mieux pour rebooster votre carrière et vous remotiver ! Lorsque votre carrière stagne, pensez à la formation professionnelle. Il existe une multitude de formations dédiées aux salariés pour acquérir de nouvelles compétences.

Évidemment, cette liste n’est pas exhaustive. Chacun doit se fixer ses propres objectifs en fonction de ses besoins.

 

Pour vous accompagner sur vos nouvelles résolutions, Atid Consulting vous propose plusieurs types d’intervention : ateliers, webinars, séminaires, formations, etc. Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter !

 

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Lancez des actions QVT dans votre entreprise !

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Se lancer dans une politique de Qualité de Vie au Travail (QVT) permet d’améliorer la qualité du service ou des produits et d’impliquer son personnel. Une démarche gagnant/gagnant pour tout le monde. Qu’attendez-vous pour mettre en place des actions QVT dans votre en

La QVT, qu’est-ce-que c’est ?

La QVT (Qualité de Vie au Travail) désigne toutes les actions qui permettent d’améliorer les conditions de travail des salariés et ainsi, les performances globales d’une entreprise.

Aujourd’hui, 1 salarié sur 2 serait exposé au burn out. Afin d’être plus compétitives, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mettre en place des actions de QVT pour que le bien-être de leurs collaborateurs passe au premier plan.

La qualité de vie au travail regroupe trois piliers :

  • Les conditions de travail des salariés: il s’agit de l’environnement dans lequel les salariés évoluent, les conditions d’accès à l’emploi ainsi que les conditions de vie des salariés en dehors de leur activité professionnelle.
  • La qualité de la communication de l’entreprise: la communication des résultats, l’implication et la valorisation des salariés, ainsi que les échanges au sein des équipes.
  • La mission professionnelle des salariés: il s’agit du cadre de travail, de la perception de leurs missions, la mobilisation des compétences ainsi que leurs responsabilités.

Les champs d’action de la QVT ?

QVT

La QVT, un levier de performance

La mise en place d’actions de QVT répond à plusieurs enjeux.

Tout d’abord, un enjeu social. En effet, face à la pression et au stress, les attentes des salariés évoluent. Ces derniers souhaitent se sentir valorisés et donner un sens à leur mission. Ils cherchent également à trouver le bon équilibre entre leur vie personnelle et leur vie professionnelle. La mise en place d’une QVT permet de motiver et l’impliquer les salariés dans leur travail. Ils sont donc plus productifs et performants.

L’instauration d’une démarche QVT est également un enjeu stratégique. En effet, cela apporte un avantage concurrentiel à l’entreprise en augmentant la productivité de ses salariés. Cette démarche innovante et motivante permet aux salariés d’atteindre plus facilement et plus rapidement leurs objectifs. Ils sont alors plus compétitifs et plus attractifs sur leur marché.

Enfin, miser sur la QVT a un enjeu organisationnel. Il s’agit de revoir la logique organisationnelle de l’entreprise afin de l’orienter sur le bien-être des salariés et ainsi, repenser l’organisation globale de l’entreprise.  

« 60 % des salariés français placent le bien-être au travail en tête de leurs priorités ». Plus que jamais, la QVT est aujourd’hui un critère de choix pour les salariés. Il n’y a plus que le salaire qui rentre en ligne de compte ! La QVT est un élément déterminant qui attire, motive et fidélise les salariés. Elle permet à l’ensemble de l’entité d’être plus performante.

 

Comment améliorer la QVT ?

Voici quelques conseils pour mettre en place un plan de QVT efficace :

Renforcez la cohésion d’équipe

Des teams building, des séminaires, des ateliers, des webinars interactifs… Beaucoup de solutions existent pour renforcer la cohésion au sein d’une équipe. Pour atteindre vos objectifs, vos collaborateurs doivent aller dans le même sens avec un bon esprit d’équipe. Ensemble, vos salariés avancent plus facilement, plus vite et surtout plus loin. Pour cela, il est important de créer une vision commune où chacun joue un rôle dans la réalisation des objectifs.

intelligence organisationnelle

Motivez les salariés

Donnez-leur de l’autonomie, valorisez leur travail, montrez-leur de la reconnaissance !

Pour motiver ses salariés, il faut commencer par leurs faire confiance. La confiance aide à développer ses aptitudes, à prendre plus de responsabilités et surtout à s’épanouir. La motivation des salariés peut également passer par des défis motivants afin de stimuler leur compétitivité et donc leur efficacité.

Ces méthodes ne sont pas innées chez tous les managers et s’apprennent. Cela peut se faire par des entretiens individuels avec un expert en management, par des tests de personnalité qui permettent de mieux se connaître et ainsi de mettre en place des actions en conséquence ou encore par des ateliers visant à mieux s’approprier les fondamentaux d’un bon management.

Prévenez les risques psychosociaux

« Pour 83% des représentants des salariés, la crise a aggravé les risques psychosociaux. »

Ces risques proviennent d’un déséquilibre entre la situation d’un salarié et son environnement de travail. Il est impératif de prendre des mesures préventives pour protéger la santé physique et mentale de vos collaborateurs. Pour mieux comprendre comment prévenir ces risques, consultez notre article sur les risques psychosociaux en télétravail.

burn out
QVT

Gardez le lien avec vos équipes

Surtout en période de crise, il est important de garder un lien avec vos collaborateurs. Gestion du stress, motivation, cohésion… Il s’agit d’un challenge de taille pour les entreprises. Face à cela, les managers doivent faire preuve d’imagination pour garder leurs équipes soudées et motivées. Pour découvrir nos astuces, rendez-vous sur notre article Comment garder le lien avec ses équipes ?

Privilégiez un bon équilibre vie personnelle / vie professionnelle

La recherche de l’équilibre vie personnelle / vie professionnelle est une quête permanente pour bon nombre de personnes. D’ailleurs, parmi les difficultés que les salariés rencontrent au travail, celle de trouver un bon équilibre est souvent en tête. En effet, un déséquilibre peut entrainer du stress, de la fatigue, une perte de contrôle… Pour vous aider, nous vous proposons nos conseils dans notre article Équilibre vie professionnelle / vie personnelle

QVT
formation

Formez vos salariés

Aujourd’hui, tous les métiers sont en perpétuelle évolution. La formation professionnelle devient donc indispensable, d’autant plus qu’elle représente un véritable levier de croissance pour l’entreprise. Il s’agit également d’un facteur de motivation pour les salariés puisque la formation leur offre des perspectives d’évolution dans leurs métiers. Alors, pensez à vos budgets de formation ! Pour tout savoir sur ce sujet, c’est par ici.

Bien entendu, cette liste n’est pas exhaustive. Il convient à chaque entreprise de bâtir sa propre politique de bien-être au travail. En effet, chaque entreprise et chaque collaborateur est différent, à eux de trouver, ensemble, le bon fonctionnement grâce auquel tout le monde s’épanouira.

Pour être accompagner sur ces sujets, il existe des cabinets de conseil et/ou organismes de formation proposant tout type d’interventions, ateliers, webinars, séminaires, etc., qui vous permettront de vous simplifier la tâche dans votre démarche.

 

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