Absentéisme en 2025 : chiffres récents et leviers concrets pour les directions RH

Absentéisme en 2025 : chiffres récents et leviers concrets pour les directions RH

Réduire l’absentéisme pour renforcer la performance durable

En 2025, l’absentéisme reste un indicateur clé de la santé organisationnelle des entreprises françaises. Loin d’être un phénomène ponctuel, il s’inscrit dans une dynamique durable qui impacte directement la performance, l’engagement des équipes et la stabilité des collectifs de travail.

Les chiffres les plus récents

Selon le 8ᵉ Baromètre Verlingue, le taux d’absentéisme atteint 5,9 % au premier semestre 2025, contre 5,5 % en 2024, soit une hausse de +0,4 point sur un an.

Pour disposer d’un repère annuel consolidé, le Baromètre Ayming / AG2R LA MONDIALE 2024, portant sur l’année 2023, indique :

  • un taux d’absentéisme de 6,11 %, soit 22,3 jours d’absence par salarié sur l’année.

En complément, le Baromètre Absentéisme 2024 de Malakoff Humanis précise qu’en 2023 :

  • 42 % des salariés ont été arrêtés au moins une fois dans l’année.

Ces données confirment que l’absentéisme concerne une part significative des effectifs et qu’il constitue un enjeu structurel pour les directions RH.

Pourquoi l’absentéisme reste élevé ?

L’absentéisme ne relève pas uniquement de facteurs individuels. Il est souvent lié à :

  • une surcharge chronique,
    • un manque de clarté organisationnelle,
    • des tensions managériales,
    • un déséquilibre entre exigences professionnelles et ressources disponibles.

Lorsque ces facteurs s’installent dans la durée, ils fragilisent les collectifs et augmentent la probabilité d’arrêts, notamment les arrêts longs.

L’absentéisme devient alors un indicateur indirect du niveau de régulation organisationnelle et du climat interne.

Un impact stratégique pour l’entreprise

Un taux d’absentéisme élevé entraîne :

  • désorganisation des équipes,
    • surcharge pour les collaborateurs présents,
    • perte de continuité opérationnelle,
    • baisse de qualité de service,
    • tensions internes accrues.

Au-delà des chiffres, il s’agit d’un enjeu de performance durable et de stabilité des effectifs.

La QVCT : un levier structurant en 2025

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) permet d’agir en amont sur les déterminants organisationnels qui alimentent l’absentéisme.

Une démarche structurée vise notamment à :

  • clarifier les priorités et l’organisation,
    • réguler la charge de travail,
    • renforcer la reconnaissance et l’autonomie,
    • accompagner les managers dans leur rôle de régulation,
    • prévenir les situations d’épuisement.

En intervenant sur ces leviers, l’entreprise agit sur les causes profondes plutôt que sur les conséquences administratives des arrêts.

 

Conclusion : transformer l’absentéisme en levier d’amélioration

Les données disponibles montrent que l’absentéisme reste élevé :

  • 5,9 % au premier semestre 2025 (Verlingue),
    • 6,11 % en 2023, soit 22,3 jours d’absence par salarié (Ayming / AG2R),
    • 42 % des salariés arrêtés au moins une fois en 2023 (Malakoff Humanis).

Ces chiffres confirment qu’il s’agit d’un enjeu organisationnel durable.

Chez ATID Consulting, nous accompagnons les directions RH et les managers à travers :

  • des formations en prévention des risques psychosociaux (RPS),
    • des ateliers de prévention santé en entreprise,
    • des diagnostics QVCT personnalisés,
    • des programmes d’accompagnement des managers,
    • des conférences et actions de sensibilisation à la santé mentale au travail.

Ces dispositifs permettent d’agir concrètement sur les facteurs organisationnels qui alimentent l’absentéisme et d’inscrire la performance dans une logique durable.

Réduire l’absentéisme, ce n’est pas seulement faire baisser un pourcentage.
C’est renforcer la solidité humaine et stratégique de l’entreprise.

 

 

À propos d’ATID Consulting

ATID Consulting est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans la prévention santé et la qualité de vie au travail.

Depuis plus de 15 ans, nous intervenons auprès des entreprises pour leur apporter des solutions sur-mesure en réponse à des enjeux de performance, d’engagement, d’organisation et de fidélisation pour l’ensemble des collaborateurs.

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Stress au travail : un enjeu prioritaire pour les directions RH

Stress au travail : un enjeu prioritaire pour les directions RH

Quand la prévention du stress devient un levier de performance collective

Le stress au travail est aujourd’hui un sujet central pour les directions des ressources humaines.
Il impacte directement la santé des collaborateurs, l’engagement des équipes, l’absentéisme et, à terme, la performance globale de l’entreprise.

S’il peut ponctuellement stimuler l’activité, le stress chronique fragilise les individus et désorganise les collectifs. Pour les RH, l’enjeu n’est donc pas de supprimer toute pression, mais de prévenir les situations de déséquilibre et d’agir durablement sur l’organisation du travail.

Comprendre le stress professionnel

Le stress au travail apparaît lorsqu’un collaborateur perçoit un décalage entre les exigences professionnelles et les ressources dont il dispose pour y répondre.

Selon l’INRS, le stress professionnel résulte d’un déséquilibre entre les contraintes liées au travail et la capacité perçue par l’individu à y faire face. Il s’agit d’un phénomène multifactoriel, influencé par l’organisation du travail, le management, les conditions de travail et les relations professionnelles.

Pour les RH, cela signifie que le stress est rarement un problème individuel isolé, mais bien le reflet d’un fonctionnement organisationnel à ajuster.

Stress et santé : des effets largement documentés

Les effets du stress sur la santé sont désormais bien établis.L’Institut National de Recherche et de Sécurité (INRS) souligne que le stress au travail constitue un facteur majeur de risques psychosociaux, susceptible d’entraîner des troubles psychiques, des troubles musculo-squelettiques, des pathologies cardiovasculaires et une augmentation des arrêts de travail.

Ces impacts concernent à la fois la santé individuelle des collaborateurs et le fonctionnement global des organisations.

Identifier les principaux facteurs de stress professionnel

Les causes du stress au travail sont souvent multiples et combinées. Les plus fréquemment observées sont :

  • une organisation du travail peu lisible ou instable,
  • une surcharge de travail ou une intensification des rythmes,
  • des objectifs flous ou contradictoires,
  • des missions en inadéquation avec les compétences,
  • un manque de reconnaissance,
  • des tensions relationnelles ou des situations de harcèlement moral,
  • des conditions de travail dégradées.

Ces facteurs constituent des signaux faibles que les directions RH ont un rôle clé à identifier et à traiter en amont.

 

Reconnaître les signaux d’alerte chez les collaborateurs

Le stress peut se manifester de différentes manières, avec des effets visibles sur la santé et le comportement.

Sur le plan psychologique : irritabilité, anxiété, démotivation, troubles du sommeil, difficultés de concentration ou de prise de décision.
Sur le plan physique : troubles cardiovasculaires, douleurs digestives, troubles cutanés ou troubles musculo-squelettiques (TMS).

Même si les symptômes varient d’un individu à l’autre, leurs conséquences sur le collectif sont réelles et durables lorsqu’aucune action n’est mise en place.

Agir : des leviers concrets à la portée des RH

La prévention du stress repose sur une approche structurée et collective.

Clarifier l’organisation du travail et les priorités permet de réduire la charge mentale.
Améliorer les conditions et l’environnement de travail favorise le bien-être et la concentration.
Encourager les temps de pause et la récupération limite les risques d’épuisement professionnel.
Sensibiliser aux enjeux du sommeil et de l’équilibre de vie agit sur des facteurs clés de régulation du stress.
Promouvoir l’activité physique et les pratiques de détente renforce les capacités d’adaptation individuelles.

Intégrées dans une démarche globale, ces actions produisent des effets durables sur la santé et l’engagement.

 

Prévention et dialogue : le rôle central des RH

La prévention du stress passe également par la qualité du dialogue interne.
Informer, sensibiliser et former les collaborateurs permet de mieux comprendre les mécanismes du stress et de favoriser l’expression.

Créer un climat de confiance, d’écoute et de reconnaissance constitue un levier essentiel pour prévenir durablement les risques psychosociaux et renforcer l’engagement des équipes.

 

En conclusion

Le stress au travail n’est ni une fatalité ni une problématique individuelle.
Lorsqu’il est identifié et pris en compte à temps, il devient un levier d’action pour améliorer la santé des collaborateurs, renforcer l’engagement et préserver la performance collective.

Chez ATID Consulting, nous intégrons ces enjeux au cœur de nos formations et ateliers de prévention santé, notamment à travers des ateliers dédiés à la prévention des risques psychosociaux (RPS) et à la santé mentale au travail. Ces dispositifs accompagnent les directions RH dans la compréhension des mécanismes du stress, la prévention des situations à risque et la mise en place de démarches QVCT concrètes et opérationnelles.

Ces actions visent à outiller durablement les organisations, à favoriser un climat de travail sain et à renforcer l’équilibre entre exigences professionnelles et ressources individuelles, car prendre soin de la santé mentale des collaborateurs, c’est investir dans la performance durable de l’entreprise.

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🎄 Noël au travail : un moment clé pour la QVCT et la prévention durable

🎄 Noël au travail : un moment clé pour la QVCT et la prévention durable

Quand la fin d’année révèle l’organisation du travail

 La période de Noël est souvent associée à la convivialité, aux temps festifs et à une forme de relâchement collectif.
Dans la réalité du monde du travail, elle correspond aussi à une phase de forte intensité. Clôture des projets, bilans annuels, objectifs à atteindre et fatigue accumulée viennent se superposer à des enjeux personnels plus présents.

La fin d’année agit ainsi comme un révélateur. Elle met en lumière l’état réel des équipes, leur niveau d’énergie, leur capacité de récupération et, plus largement, la solidité de l’organisation du travail. À ce titre, Noël constitue un moment clé pour observer la Qualité de Vie et des Conditions de Travail et interroger la durabilité de la performance collective.

Pourquoi la fin d’année est un moment sensible pour les équipes

D’un point de vue physiologique et mental, le mois de décembre arrive rarement comme une parenthèse isolée. Il est l’aboutissement de plusieurs mois de sollicitations continues, mêlant charge de travail, charge émotionnelle et pression des résultats.

À cette accumulation s’ajoutent souvent :

  • des échéances stratégiques à tenir avant la clôture de l’année,
  • des effectifs parfois réduits en raison des congés,
  • des contraintes personnelles et familiales plus présentes.

Lorsque les temps de récupération ont été insuffisants, ce contexte peut favoriser la fatigue chronique, l’irritabilité, le stress durable et une baisse de l’engagement. Ces signaux restent parfois discrets, mais ils constituent des indicateurs précieux pour la prévention.

Noël, un miroir de la santé organisationnelle

La période de Noël ne crée pas les déséquilibres. Elle les rend visibles.

Lorsque la QVCT a été intégrée de manière cohérente tout au long de l’année, la fin d’année se traduit généralement par :

  • un sentiment d’accomplissement partagé,
  • une cohésion d’équipe renforcée,
  • une capacité à se projeter sereinement vers l’année suivante.

À l’inverse, lorsque les ressources humaines ont été trop sollicitées, la période devient un moment de tension silencieuse. Les rituels festifs peuvent alors masquer temporairement une fatigue profonde, sans en traiter les causes structurelles.

Temps festifs : utiles, mais insuffisants à eux seuls

Repas de fin d’année, événements internes ou messages institutionnels jouent un rôle important dans la reconnaissance et le lien social. Ils contribuent à marquer une étape et à valoriser les efforts fournis.

Cependant, en matière de QVCT et de prévention, ces temps ne peuvent compenser durablement :

  • une surcharge prolongée,
  • une organisation du travail déséquilibrée,
  • un manque d’écoute ou de régulation managériale.

La performance durable ne repose pas sur des temps forts ponctuels, mais sur une gestion continue de l’énergie individuelle et collective.

 

Une lecture inspirée du sport de haut niveau

Dans le sport de haut niveau, la fin de saison constitue un moment stratégique. Les équipes performantes ne cherchent pas uniquement à terminer, mais à analyser l’état de fatigue, ajuster la récupération et préparer la suite.

Cette logique est pleinement transposable à l’entreprise.
Le mois de décembre offre un temps privilégié pour :

  • observer les signaux faibles,
  • comprendre ce qui a soutenu ou épuisé les équipes,
  • ajuster les pratiques managériales et organisationnelles.

La prévention commence par cette capacité à regarder la réalité du travail avec lucidité, sans jugement.


Fin d’année : une opportunité pour renforcer la prévention

Plutôt que de subir la fin d’année, les organisations peuvent en faire un levier de prévention durable.
Cela passe notamment par :

  • l’ouverture d’espaces de dialogue,
  • la reconnaissance des efforts réellement fournis,
  • l’analyse de l’organisation du travail,
  • la préparation de l’année suivante sur des bases plus équilibrées.

Ces moments de transition sont essentiels pour prévenir l’usure professionnelle et renforcer l’engagement dans la durée.

 

La QVCT ne s’arrête pas au calendrier

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail ne se limite ni à des actions ponctuelles ni à des périodes symboliques.
Elle s’inscrit dans une approche globale qui intègre la prévention des risques, la santé mentale, l’équilibre des charges, l’organisation du travail et la gestion de l’énergie.

Noël n’est ni une solution miracle ni un simple rituel.
C’est un temps d’observation et un point d’appui pour ajuster les pratiques et progresser collectivement.

En conclusion

La période de Noël met en lumière ce que l’année a réellement construit en matière de prévention, d’organisation et d’équilibre collectif.

Chez ATID Consulting, ces enjeux sont abordés à travers des dispositifs concrets de prévention santé et de QVCT, intégrant le bien-être au travail, la prévention des TMS et des RPS, le soutien à la santé mentale, ainsi que des actions autour de la nutrition, du sommeil et de l’activité physique.

Ces accompagnements visent à renforcer durablement la santé, la lucidité et l’engagement des collaborateurs, tout en soutenant une performance alignée avec les réalités du terrain.
Prendre soin des équipes en fin d’année, c’est déjà créer les conditions d’un travail plus équilibré et plus efficace pour l’année suivante.

 

 

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Yoga des yeux : votre mini reset visuel.

Yoga des yeux : votre mini reset visuel.

Yoga des yeux : votre mini reset visuel

Le yoga des yeux au travail est une pratique simple et efficace pour soulager la fatigue visuelle, améliorer la concentration et prévenir les maux liés aux écrans. En seulement quelques minutes, il aide à reposer le regard et à retrouver du confort face aux écrans.

Yoga des yeux : rechargez votre regard

Bonne nouvelle : 5 à 8 minutes suffisent pour soulager la fatigue oculaire, réhydrater et régénérer les yeux, mais aussi pour s’offrir un petit moment de détente hors des écrans.

Pour savoir si vous avez besoin de ces exercices, répondez à ce quiz express :

✔ Vous avez les yeux qui piquent, qui pleurent, qui brûlent, notamment devant un écran ? oui / non
✔ L’œil est triste et tout desséché ? oui / non
✔ Vous avez une petite migraine qui pointe le bout de son nez ? oui / non
✔ Vous avez de la tension ou de la fatigue oculaire et/ou la vue se brouille ? oui / non
✔ Vous avez passé plus d’1h30 sur l’écran sans faire de pauses, même courte ?

Si vous avez répondu « oui » à au moins une des questions : allez hop ! On s’éloigne des écrans, on prend 5 minutes de pause : c’est l’heure de votre séance de gym des yeux !

L’installation

On arrête son activité en cours, pour fermer ses yeux, s’assoir et accueillir nos sensations corporelles. Votre intention doit se porter sur vos pieds, sentir la sensation de contact et ne pas hésiter à les bouger et exercer des pressions pour sentir nos pieds sur la terre ferme.

Ensuite, concentrez-vous sur vos cuisses, les fessiers pour ressentir le support sous nos membres, appuyer sur le bassin, le dos, remuer vos épaules, sentez vos coudes, vos bras, poignets, mains. Le but est de sentir vos bras qui vous encadrent et ressentir son corps.

Penchez votre tête en avant, relâchez les muscles des yeux et concentrez-vous sur votre respiration. Appréciez la profondeur et la longueur de vos inspirations et expirations. Vous pouvez même poser vos mains sur la poitrine et laisser la respiration s’ajuster sur le mouvement de votre ventre et de vos côtes.

Commençons la pratique de yoga des yeux

À chaque inspiration, vos yeux vont monter, et à chaque expiration descendre.

Vous pouvez apporter des variantes à l’exercice, de gauche à droite sur vos respirations, pour « tracer une vague ».

Ouverture progressive des yeux

Maintenant, posez vos mains sur vos cuisses, levez la tête, fermez vos paupières et ouvrez-les lentement de façon à laisser un faisceau de lumière de plus en plus grand. Une fois les yeux ouverts, allez jusqu’à l’écarquillement. Restez sans cligner des yeux, attendez un léger picotement, et laissez venir des larmes. Cela permet de réhydrater vos yeux.

Exercice de la boussole

Regardez droit devant et levez vos yeux au maximum, puis ramenez-les droit devant.
Faites la même chose en bas, à gauche (sud), puis vers les angles morts.

Exercice de la fenêtre

Regardez une fenêtre à gauche ou à droite de vous, et regardez le plus loin possible sans chercher à forcer. Appréciez la luminosité, les contrastes, les formes, puis fermez les yeux.
On apprécie, puis on réouvre les yeux. Faites maintenant le tour de la fenêtre, chaque côté lentement.
Ensuite, louchez, puis retournez à regarder les côtés de la fenêtre. Regardez au loin derrière la fenêtre, puis revenez à la fenêtre.

Exercice de palming

On frictionne ses mains pour chauffer ses paumes.
Puis on pose en coquilles ses mains sur les yeux de façon opaque.
Vous recommencez quand vous perdez de la chaleur.

Pour finir

On trace le signe infini avec le cou (une boucle) et les yeux vont à la même vitesse que la tête. On garde un rythme lent. Inspirez et expirez sur la boucle.

L’objectif est de ramener votre attention sur l’instant présent.

Bénédicte Sauty

Voici des exercices simples proposés par Bénédicte Sauty pour retrouver une souplesse oculaire qui stimulera votre acuité visuelle tout en procurant de la détente. Ces exercices sont issus de différentes méthodes : la méthode Vittoz et la méthode Bates.
Les porteurs de lunettes penseront à les retirer pour pratiquer ces exercices.

L’installation (rappel)

On arrête son activité en cours, pour fermer ses yeux, s’assoir et accueillir nos sensations corporelles. Votre intention doit se porter sur vos pieds, sentir la sensation de contact de vos pieds contre le sol et dans vos chaussures. Vous pouvez exercer des pressions pour prendre conscience des points d’appui et pour sentir nos pieds sur la terre ferme.

Concentrez-vous ensuite sur vos cuisses, les fessiers pour ressentir le support sous nos membres, appuyer sur le bassin, le dos, remuer vos épaules, sentez vos coudes, vos bras, poignets, mains. Le but est de sentir vos bras qui vous encadrent et ressentir son corps.

Ouverture progressive des yeux

Fermez vos paupières et dirigez le regard droit devant. Sentez votre respiration.
Ouvrez progressivement les paupières de façon à laisser passer un faisceau de lumière de plus en plus grand. Marquez des pauses en respirant consciemment, paupières ouvertes, le regard fixe en direction de l’horizon.
Puis maintenez vos yeux écarquillés et le regard droit devant en essayant de ne pas cligner des yeux, pour laisser venir des picotements, voire des larmes.
Enfin, fermez les paupières pour répartir les larmes sur l’œil. Cela permet de réhydrater vos yeux.

Le signe de l’infini

En démarrant sur une inspiration, avec la tête, tracez lentement le signe de l’infini (un 8 couché) dans l’espace. Les yeux également tracent le signe de l’infini et bougent à la même vitesse que la tête.
On garde un rythme lent. (Faire une respiration consciente – une inspiration et une expiration – sur chaque boucle.)

La boussole

Regardez droit devant et, sur une inspiration, levez vos yeux au maximum (vers le nord).
Restez ainsi le temps d’une respiration complète.
Ramenez votre regard droit devant en expirant.
Recommencez en dirigeant vos yeux vers le bas (le sud). Puis faites la même chose à gauche (l’ouest) et ensuite à droite (l’est).
Enfin, effectuez le même exercice dans les angles (sud-ouest / sud-est / nord-ouest / nord-est), en repassant toujours par le centre. Le mouvement de vos yeux est coordonné avec votre respiration.

En conclusion

Ces exercices simples et accessibles peuvent transformer votre rapport aux écrans, améliorer votre confort visuel et détendre votre esprit en quelques minutes seulement.

Chez ATID Consulting, nous intégrons ces pratiques au cœur de nos formations et ateliers, à travers des sessions dédiées au Yoga des yeux, à la prévention des maux de bureau , et aux gestes et postures au travail .
Ces programmes concrets visent à renforcer le bien-être, la concentration et la performance durable des collaborateurs car prendre soin de ses yeux, c’est aussi prendre soin de son équilibre global.

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Bruxisme : causes, symptômes, conséquences et traitements efficaces

Bruxisme : causes, symptômes, conséquences et traitements efficaces

Bruxisme : causes, symptômes, conséquences et traitements efficaces

Qu’est-ce que le bruxisme ?

Le bruxisme est un trouble caractérisé par le grincement ou le serrement involontaire des dents, le plus souvent pendant le sommeil.
Il peut également survenir en journée, notamment en période de stress.

On distingue le bruxisme excentré (avec grincement audible) et le bruxisme centré (serrement silencieux).
Souvent lié à l’anxiété ou à une malocclusion dentaire, il peut passer inaperçu pendant longtemps.

Sans prise en charge, il entraîne des douleurs, une usure dentaire et des troubles de la mâchoire.

Identifier rapidement ses causes et ses symptômes permet de limiter ses conséquences.

Symptômes courants

Au réveil, certains signes peuvent alerter :

  • douleurs ou raideur au niveau de la mâchoire ;

  • douleurs musculaires locales ;

  • maux de tête ou migraines.

Les deux formes de bruxisme

  • Bruxisme excentré : grincement de dents accompagné de bruits ;

  • Bruxisme centré : serrement de dents silencieux.

Chez l’enfant, le bruxisme est parfois physiologique (usure des dents de lait). Chez l’adulte, il s’agit généralement d’un trouble plus sérieux, souvent lié au stress ou à des causes psychologiques.

Quelles sont les causes du bruxisme ?

Deux grandes causes sont principalement identifiées :

  • Le stress : c’est la cause la plus fréquente. Les personnes anxieuses, soucieuses ou frustrées y sont plus sujettes.

  • La malocclusion dentaire : un mauvais positionnement des dents entre la mâchoire supérieure et inférieure peut favoriser le bruxisme.

Le trouble peut être aggravé par la consommation d’alcool, de café, de thé ou encore par certains antidépresseurs.

Quelles sont les conséquences du bruxisme ?

Lorsque les épisodes sont fréquents, ils peuvent avoir de sérieuses répercussions :

  • douleurs dentaires et usure de l’émail ;

  • sensibilité dentaire aux aliments et variations de température ;

  • érosion ou cassure de dents, atteinte des nerfs voire de l’os et des tissus mous ;

  • déchaussement des dents ;

  • atteinte de l’articulation temporo-mandibulaire (ATM).

Quels sont les traitements possibles ?

Le traitement dépend de la cause. Lorsqu’il est lié au stress, plusieurs solutions existent :

  • La gouttière de protection : en résine, faite sur mesure par le dentiste, elle protège les dents la nuit (et parfois le jour).

  • La gestion du stress : psychothérapie, relaxation, méditation, ou encore exercices de respiration.

  • Les anxiolytiques : uniquement sur le court terme, en cas de nécessité. (Les somnifères sont inefficaces).

  • L’ostéopathie : permet de relâcher les tensions convergeant vers la mâchoire.

  • L’homéopathie : peut être utilisée en complément.

Si la cause est dentaire (mauvais contact entre dents), d’autres traitements existent : meulage, prothèse ou chirurgie.

Conseils pratiques au quotidien

Pour limiter les effets du bruxisme :

  • Consultez rapidement un dentiste pour corriger les dommages causés.

  • Pratiquez des exercices de relâchement de la mâchoire au travail.

  • Faites un automassage des muscles masticateurs en fin de journée.

  • Accordez-vous quelques minutes de relaxation ou méditation avant de dormir.

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Les méfaits du surentraînement

Les méfaits du surentraînement

Les méfaits du surentraînement

La pratique de l’exercice physique comporte de nombreux bienfaits pour la santé, mais comme toute pratique, il faut trouver le bon équilibre.
Ainsi, il n’est pas rare pour un sportif professionnel, ou non, de dépasser ses limites et de tomber dans le surentraînement.

Qu’est-ce que le surentraînement ?

Le surentraînement démarre lorsque l’on s’entraîne plus par rapport à notre capacité de récupération, nos efforts deviennent alors contre productifs, et déclenchent une série d’effets négatifs comme :

– Une diminution des performances lors des séances : ne pas arriver à maintenir la qualité, le rythme, la fréquence ou le volume de son entraînement à cause de douleurs, ou bien de fatigue, sur plusieurs séances de suite. Ces aspects sont est souvent signe de surentraînement.

– Des troubles du sommeil et de l’humeur : s’entraîner trop intensément peut également dérégler le système hormonal et provoquer des difficultés à s’endormir, des insomnies, des réveils nocturnes ou à l’inverse, un besoin excessif de dormir.
Ce dérèglement peut également entraîner des changements d’humeur plus importants que d’habitude.

– Des douleurs : Les tendons, les ligaments et les articulations peuvent être endommagés par des efforts trop intenses ou trop nombreux.

Le surentraînement peut donc avoir de réelles conséquences sur votre santé et n’est pas à prendre à la légère.
Il est important de se rappeler que, malgré ses bienfaits, le sport et l’activité physique de manière générale restent un stress pour l’organisme et que leurs bénéfices sont principalement générés pendant les phases de récupération.
Ce n’est que lorsque votre corps récupère complètement qu’il progresse. Si vous lui imposez une séance trop intensive, alors qu’il n’a pas récupéré de la précédente, il régresse et entre progressivement en surentraînement.

Comment l’éviter ?

Pour éviter le surentraînement, il va donc falloir organiser votre entraînement de manière à pouvoir suffisamment récupérer entre chaque séance :
– Évitez d’enchaîner deux entraînements intenses d’affilés et intercalez un jour de repos au minimum entre chaque séance.
– Si vous n’avez pas le choix, diminuez l’intensité ou le volume de la séance. Privilégiez par exemple un travail sur la technique propre à votre sport. Quel que soit le sport que vous pratiquez, la qualité des séances vous apportera toujours de meilleurs résultats que la quantité.
– Il est également important d’écouter son corps. La fatigue et les douleurs sont des signaux qui vous préviennent que votre corps n’est pas dans sa forme optimale. Soyez objectif et ajustez vos entraînements en conséquence.
– Votre hygiène de vie globale peut également être un facteur qui accélère ou freine le surentraînement : A partir d’un certain niveau ou d’un certain nombre de séances de sport hebdomadaire, vous devez organiser votre semaine, pour récupérer de manière optimale. Veillez à avoir suffisamment de sommeil, gérer votre stress et adoptez une alimentation de qualité et en bonne quantité et une bonne gestion du stress.

Le surentraînement est donc multifactoriel et provoque différents problèmes. Adaptez votre pratique sportive en fonction de vos objectifs et de votre forme physique.
En effet, pour progresser, le sport ne doit pas être une addiction mais un plaisir. Rappelez-vous que faire plus ne veut pas toujours dire faire mieux.

À propos d’ATID Consulting

ATID Consulting est un cabinet de conseil et organisme de formation spécialisé dans la prévention santé et la qualité de vie au travail.

Depuis plus de 15 ans, nous intervenons auprès des entreprises pour leur apporter des solutions sur-mesure en réponse à des enjeux de performance, d’engagement, d’organisation et de fidélisation pour l’ensemble des collaborateurs.

Notre particularité ? Transposer les méthodes du sport de haut niveau à celui de l’entreprise ! 
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