Organiser un séminaire de rentrée

Organiser un séminaire de rentrée

Préparer votre séminaire de rentrée !

 

Après une longue période sans pouvoir se rassembler au complet, préparez dès maintenant votre évènement de rentrée pour connecter vos équipes et partager les objectifs à venir !

Le but d’un séminaire ?

Un séminaire d’entreprise permet de faire un constat, un bilan, de fixer des nouveaux objectifs ou encore récompenser et féliciter ses équipes. Partager ensemble un moment fédérateur est essentiel pour améliorer la productivité, et optimiser l’esprit d’équipe et l’ambiance générale au sein des collaborateurs.

Le séminaire est un moment de pause pouvant durer d’une journée à une semaine. Suite à des nouveaux modes de travail après la crise sanitaire, rassembler tous les salariés ou seulement ceux d’un département précis est devenu bénéfique pour renforcer la motivation des salariés et renforcer la cohésion.

A l’occasion d’un séminaire,  il est nécessaire d’échanger, de faire le point sur les objectifs atteints et les nouveaux objectifs. Un dialogue doit être instauré entre les différents collaborateurs, le tout dans une ambiance sereine et dans un cadre sortant du quotidien.

Les objectifs possibles en organisant un séminaire : 

N°1 : transmettre des messages, des stratégies

N°2 : réunir l’ensemble des collaborateurs dans un univers de travail original

N°3 : renforcer la culture d’entreprise

N°4 : valoriser l’entraide et les compétences de chacun, valoriser l’esprit d’équipe

N°5 : améliorer la communication au sein de vos équipes

N°6 : remercier ses équipes

    Les différents types de séminaires d’entreprise

    Il est important que le séminaire réponde à vos attentes, il existe différents types de séminaire en fonction de vos besoins :

    Le plus connu et le plus fréquemment réalisé est le séminaire d’intégration.

    Par définition, ce séminaire est organisé lorsque l’entreprise emploie de nouveaux collaborateurs, fusionne avec une entreprise, modifie sa hiérarchie…

    C’est le moment où vos équipes se rassemblent et apprennent  se connaître dans un cadre extérieur. C’est également l’occasion de découvrir chaque service de l’entreprise, de rencontrer les futurs interlocuteurs et de d’imprégner de la culture et des valeurs de l’entreprise.

    Le séminaire de direction

    Il s’agit de réunion en comité restreint, rassemblant seulement les dirigeants de la société et les cadres supérieurs dans le but d’analyser les développement mis en place et d’échanger sur des objectifs futurs. C’est l’occasion d’évoquer les nouvelles perspectives pour le développement de l’entreprise.

    Le séminaire de formation

    Il s’agit de faire acquérir à ses employés des nouvelles compétences. Il peut également d’agir d’un séminaire de prévention au travail incluant la gestion des 3 batteries, les gestes et postures au travail, des conseils de diététicienne, de sophrologue, de management. Ces formations peuvent être animées, par des experts santés et des sportifs de haut niveau. En effet chez ATID consulting, nous transposons les méthodes du sport de haut niveau au monde de l’entreprise.

    Le Séminaire de cohésion

    L’objectif est de booster les équipes et de les rendre plus performantes. Ce type de séminaire a pour but de renforcer l’esprit d’équipe. Il répond à plusieurs objectifs : construire une nouvelle équipe, gérer des tension relationnelles, faire évoluer la maturité, encourager des nouvelles méthodes de fonctionnement etc…

    Comment initier la démarche d’organisation du séminaire ?

    Déterminer objectifs et cible

    Il faut avant tout, définir vos objectifs. En effet, comme vu précédemment, chaque séminaire possède un but pour un public visé. Vous devez alors vous poser certaines questions pour la bonne organisation du séminaire, et notamment “Pourquoi organiser cet événement ?” et “À qui il s’adresse ?”. Ainsi, une fois que ces questionnements ont été traités, vous pouvez vous orienter vers un type de séminaires adapté.

    Quels objectifs ? Vous pouvez organiser un séminaire pour renforcer la culture et les valeurs de votre entreprise et la communication, faire un bilan sur les objectifs, faire un point général avec les membres de la direction, intégrer une nouvelle personne, etc.

    Et pour la cible ? L’objectif peut concerner l’ensemble des salariés ou seulement un pôle précis : mangers, dirigeants, unité ciblée et même parfois les clients

    Déterminer le budget

    Une fois les objectifs et la cible choisis, déterminer le budget ! Comme tout événement, il faut budgétiser le séminaire afin de poser un cadre. Il dépend des objectifs, du nombre de personnes convié et va permettre de déterminer le nombre de jours, la destination et les activités sur place.

    Choisir la destination et la date de votre séminaire d’entreprise

    Vous devez choisir la destination et la date de votre séjour d’entreprise. Il faut faire en sorte que le maximum de personne conviée puisse être disponibles (vous devez donc éviter les week-ends, les jours fériés, les vacances, etc.).

    Pour le lieu, un large choix est possible, il doit être en adéquation avec vos objectifs et les valeurs de votre entreprise.

    Faire un bilan

    Enfin, une fois l’événement fini, il est important de faire un bilan avec les participants. En effet, le but du séminaire est d’atteindre certains objectifs fixés à l’avance. Il est donc nécessaire de recueillir les point des vues de chacun dans le but d’améliorer, s besoin, le prochain séminaire.

    Organisez votre séminaire de rentrée en toute sérénité !

    Pour conclure, vous l’avez très certainement compris, l’organisation d’un séminaire d’entreprise est importante et bénéfique pour le bien-être de votre équipe. Cependant, il peut être difficile d’organiser un programme, de réserver les lieux et de tout préparer à l’avance.

    Chez ATID Consulting, on s’occupe de tout !  Parler nous de votre projet et ensemble nous organiserons un événement fort pour vos équipes !

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    La Semaine QVT (SQVT) 2022

    La Semaine QVT (SQVT) 2022

    Soyez-prêt pour la Semaine de la Qualité de Vie au Travail !

     

    Cette année, du 20 au 24 juin, aura lieu l’édition 2022 de la semaine de la qualité de vie au travail, qui portera sur la thématique “en quête de sens au travail ». Atid consulting vous accompagne au mieux pour mieux comprendre les enjeux de cette semaine et les bénéfices pour votre entreprise.

    SQVT, quésako ?

    La Semaine de la Qualité de Vie au Travail est le RDV annuel organisé par le réseau ANACT (l’agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail). Elle s’adresse aux entreprises et plus particulièrement aux salariés souhaitant s’informer et échanger sur l’amélioration des conditions de travail et des règles en matière de santé au travail. Mettre en place une semaine avec des ateliers dédiés à la qualité et au bien être au travail permet d’apporter des solutions concrètes pour booster le moral de ses employés, leur santé mais aussi les performances globales de l’entreprise.

    Aujourd’hui, le travail sur l’amélioration de la qualité de vie au travail, doit passer par une sensibilisation à la santé et la sécurité, mais également en abordant des thématiques plus récentes, concernant la pénibilité du travail, la charge de travail, la conciliation entre vie personnelle et vie professionnelle… en somme l’amélioration globale des conditions de travail des salariés.

    La SQVT est une occasion d’échanger autour des différentes initiatives pour la vie de l’entreprise, été de partager les ressentis et les besoins de chacun en matière de bien être.

    La SQVT est un moment pour privilégier les rencontres inter-entreprises. Mais vous pouvez aussi personnaliser des évènements en interne pour renforcer les liens entre collègues. Organiser des événements pour votre entreprise sera l’occasion de sensibiliser et de promouvoir l’importance des démarches QVT auprès de vos équipes. Proposer un moment de partage sur des sujets d’actualité, le sens du travail et les impacts sur la performance.

    La thématique centrale de l’édition 2022

    Pour sa 19ème édition, la SVT a décider d’aborder le thème “en quête de sens au travail”. Comme il est expliqué sur le site de l’ANACT, “Après plus de deux ans de crise liée au Covid-19, la relation au travail et les conditions de l’engagement des salariés sont questionnées. En effet, le besoin de sens, d’accomplissement, de se sentir utile et efficace se fait de plus en plus ressentir. “Comment trouver et (re)donner du sens à son travail ?”

    Entre confinements, télétravail, distanciation sociale, ces dernières années ont changé nos habitudes en matière de travail. De réelles questions se posent sur le développement personnel : la Qualité de Vie au Travail n’est plus un nice to have mais un must have.

    Les enjeux du sens au travail sont primordiaux pour les entreprises. Cela englobe l’évolution professionnelle et personnelle, la gestion des emplois et des compétences, la création d’une relation de confiance et sur le long terme. 

    L’objectif principal : redonner un sens à son travail et mettre en place les outils favorisant l’atteinte de ses objectifs.

      Quel format choisir ?

      Les activités en présentiel sont de nouveau possibles. Cela dit, si vous avez des collaborateurs éparpillés, en télétravail, si vos équipes ne sont pas toutes au même endroit, chez ATID Consulting, nous proposons depuis deux ans tous nos ateliers en digital.

      En fonction de l’évolution de la situation et de vos besoins, vous pourrez proposer du 100% présentiel ou un mix de digital et de présentiel.

      Cette semaine peut regrouper différents ateliers et différents formats d’interventions.

      Team building cohésion d’équipe, séminaire découverte, atelier de prévention santé… nomlbreuses sont les possibilités !

      N’hésitez pas à consulter notre catalogue d’ateliers. Il est nécessaire de fixer un rythme pour cette semaine QVT.

      Les points à préparer pour organiser sa SQVT

      La durée et le nombre d’activités. En fonction du besoin et du budget.

      Les thèmes : Vous pouvez suivre le thème de la SQVT de l’ANACT, choisir vos propres thèmes, voire mixer les deux. Le plus important est que cette semaine soit adapté à votre actualité dans l’entreprise.

      Le format : Des ateliers prévention santé, des webinars, des conférences, des séminaires…

      Les intervenants :  nous proposons des ateliers animés par des experts de santé et également des sportifs de haut niveau transposant leur expérience au monde de l’entreprise.

      Notre programme

      Pendant la semaine du 20 au 24 juin, nous vous proposons gratuitement des podcasts chaque jours sur différentes thématiques. Venez écouter les expérience et les conseils de nos professionnels de santé et nos sportifs de haut niveau pour booster la QVT au sein de votre entreprise !

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        Cyril Benzaquen renfile ses gants au pied de la Tour Eiffel !

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        Cyril Benzaquen renfile ses gants au pied de la Tour Eiffel

         

        Le 31 mai 2022, ATID Consulting et The Benzaquen Team reçoivent l’élite du kickboxing Français et Mondial pour une soirée d’anthologie. Au programme, 6 finales du Championnat de France pro ainsi que la finale du Championnat du Monde en Main Event. Dans l’enceinte très chic du Grand Palais Ephémère, la soirée s’annonce prestigieuse avec spectacle garanti pour tous les amateurs de sport.  

        Un évènement 5 étoiles

        Le 31 Mai 2022 sera marqué historiquement par le tout premier événement sportif international à se tenir au Grand Palais Éphémère. Ce lieu est transformé pour l’occasion en une scène géante avec, au centre des attentions, le ring qui verra s’affronter les meilleurs combattants de la planète kickboxing.

        Les 7 combats, dont l’ultime épreuve de la finale du Championnat du Monde entre Cyril Benzaquen et Florin Lambagiu, vous feront vibrer par leur côté spectaculaire : du grand sport, de la technique, du suspens et de l’émotion en perspective pour cette soirée.

        Des places standards, aux places VIP, jusqu’aux tables placées tout autour du ring où un dîner gastronomique sera servi, l’événement s’annonce XXL. Une pléiade de stars sera présente pour encourager les acteurs et partager un moment d’exception. Dès 19h, assistez aux affrontements et profitez d’un événement unique dans la capitale.

        Paris sera pour un soir la capitale du Kickboxing et plus largement des sports de combat.

        En savoir plus

        Un combat pour l’histoire

        A l’occasion de son 6ème Championnat du Monde, Cyril Benzaquen est sur le point de réaliser son rêve : marcher sur les pas de Marcel Cerdan.

        Icône de la Boxe Française des années 30 et 40, ce pied noir surnommé « le bombardier Marocain » a su marquer les esprits grâce à sa technique et son immense talent. Champion de France, d’Europe et du monde entre 1946 et 1948, Marcel Cerdan est élevé au rang de héro national.

        80 ans après son combat au Grand Palais à Paris, Cyril s’apprête à écrire une nouvelle page dans l’histoire des sports de combats en France. Il compte bien conserver sa ceinture de Champion du Monde et étoffer encore un peu plus son palmarès.

         Marcel Cerdan (à gauche) est opposé à Fernand Viez (de dos à droite) le 17 mai 1942 au Grand Palais de Paris.

        Une collaboration entre monde du sport et monde de l’entreprise

        ATID Consulting et The Benzaquen Team ont décidé de se réunir une nouvelle fois après le succès rencontré lors de leur dernière collaboration en Juillet 2021 au Country Club pour le dernier combat de Cyril Benzaquen.

        C’est l’histoire d’une rencontre entre Frederic Liwer, fondateur d’ATID et Cyril Benzaquen. Les deux hommes collaborent sur des problématiques de performance en entreprise basées sur le modèle du sportif de haut niveau. Ils ont tous les deux vocations à fédérer les acteurs des deux mondes et comme ligne directrice l’excellence & la performance.

        Entre le sport de haut niveau et le monde de l’entreprise, il n’y a qu’un pas ! Ou plutôt qu’un poing…

        De Gauche à droite : Cyril Benzaquen, Jean-Philippe Lustyk, Frédéric Liwer

        Bon à savoir

        Pour vous rendre au Grand Palais Ephémère afin d’assister à cette soirée d’anthologie, il faut se diriger vers la place Joffre face à l’Ecole militaire, 75007 PARIS 07. Attention, les places sont limitées !

        Pour réserver votre place, comptez entre 30€ et 120 €. Pour acheter une place ou la réserver, direction le site de la fnac.

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        8 idées pour rassembler vos collaborateurs

        8 idées pour rassembler vos collaborateurs

        8 idées pour rassembler vos collaborateurs

         

        Pour réunir vos collaborateurs, créez des moments de vie au sein de votre entreprise. 90% des collaborateurs sont toujours enthousiastes de participer à un événement d’entreprise.

        article rassembler collaborateurs

        La qualité de vie au travail est primordiale pour vos collaborateurs et celle-ci passe par l’ambiance générale au sein de l’entreprise et la relation entre les équipes. Si le travail peut être une source de cohésion, il peut également être un point de désaccord. 

        Beaucoup d’entreprises l’ont compris et 63% des entreprises françaises organisent plus de 3 événements par an.

        Alors pour amener cohésion et convivialité au sein de votre entreprise, voici 8 idées à mettre en place :

        1. Les séminaires

        90% des événements d’entreprise organisés en France sont des séminaires.

        Le séminaire est un outil de management à part entière. Il peut être organisé pour favoriser l’échange au sein de l’équipe, faire un bilan ou encore discuter du futur et définir de nouveaux objectifs.

        Il existe plusieurs types de séminaires. Le but est de trouver le séminaire qui correspondra aux objectifs fixés par votre entreprise. Il peut s’agir de l’intégration d’un salarié, d’une formation, d’un voyage… Quoiqu’il en soit, le séminaire permet de renforcer les liens entre les collaborateurs. C’est une occasion de se réunir dans un lieu neutre et d’améliorer la communication pour une meilleure collaboration et de meilleurs résultats. A travers les séminaires, vous offrez la possibilité à vos collaborateurs d’améliorer leur bien-être et vous contribuez, ainsi, à la bonne croissance de l’entreprise ! A vous de choisir quel sera le thème ! Insolite, créatif, culturel, dépaysant…

        2. Les team buildings

        Le team building est l’événement phare pour souder et motiver les équipes. Il représente de multiples avantages à la fois pour les salariés mais également pour les dirigeants. Il consiste à rassembler les équipes lors d’un moment convivial et ludique.

        Tout d’abord, les team buildings permettent de mettre en avant les valeurs de l’entreprise. En effet, en fonction du thème, vous pouvez mettre en avant certains aspects que vous défendez : une politique RSE, une cause comme l’égalité homme-femme, une valeur forte de l’entreprise…

        C’est également un moyen de fédérer et de récompenser vos équipes. Grâce aux team buildings, à l’instar des séminaires dans un format plus ludique, vous augmentez le bien-être de vos salariés ainsi que celui de l’entreprise. Cependant, la base d’un team building reste la cohésion d’équipe ! C’est d’ailleurs la première raison pour laquelle les entreprises organisent ce type d’évènement et la traduction française du terme n’aurait pas pu mieux traduire ce but. Ils permettent de créer des liens et d’apprendre à communiquer dans un contexte hors du travail où chacun est libre de s’exprimer. Enfin, en plus de fédérer vos collaborateurs, vous augmentez leur productivité en les stimulant autrement que par un enjeux business.

        3. Les incentives

        Le mot incentive veut dire : motivation. L’incentive consiste à organiser et animer des challenges entre équipes avec une récompense à la clé. Il peut s’agir de jeux d’entreprise, d’ateliers sportifs ou créatifs…

        Ce type d’événement est souvent mis en place dans le but d’atteindre des objectifs précis, différents selon le contexte et la cible. En effet, l’incentive ne sera pas le même s’il s’adresse au RH, aux commerciaux ou à l’ensemble des équipes. Cependant, ils représentent toujours les mêmes avantages : Féliciter le travail de vos collaborateurs et les encourager à faire toujours mieux.

        C’est aussi un excellent moyen de dynamiser l’image de votre entreprise en favorisant la motivation et l’engagement de vos équipes. Enfin, et surtout, les incentives sont un excellent moyen de rassembler vos collaborateurs puisqu’ils permettent de créer et d’encourager la cohésion d’équipe.

        4. Des conférences

        Les conférences internes à l’entreprise sont des événements organisés dans le but de répondre aux problématiques des salariés, de leur présenter des solutions mais également de les convaincre et de les impliquer. Les conférences sont aussi un bon moyen pour sensibiliser les collaborateurs à un sujet comme la Qualité de Vie au Travail. Elles sont perçues comme une source de motivation et représentent un véritable outil de management.

        L’organisation d’une conférence nécessite de connaitre le besoin de vos salariés. Il faut donc préparer un contenu précis ainsi que des intervenants qualifiés dans leur domaine, qui seront en mesure de répondre au mieux aux attentes et aux interrogations des collaborateurs.

        conférence

        5. Des soirées d’entreprise

        La soirée d’entreprise met en avant l’entreprise et ses valeurs. L’objectif est de faire vivre un moment convivial à l’ensemble des collaborateurs. Ce type d’événement mobilise les équipes et les motive.

        La soirée d’entreprise est souvent mise en place pour une occasion périodique comme les fêtes de fin d’année ou le début de l’été, un événement marquant de l’entreprise : rachat, victoire, etc., ou encore un anniversaire. Elles peuvent également être l’occasion de convier des clients ou des fournisseurs, afin qu’ils intègrent les valeurs et la philosophie de l’entreprise. C’est un bon moyen de mettre tout le monde au même niveau, de resserrer les liens professionnels et aussi, d’élargir son réseau de contacts.

        Ces événements permettent de fidéliser les employés puisqu’elles renforcent un véritable sentiment d’appartenance et les font se sentir privilégiés.

        6. Des ateliers ludiques

        46% des entreprises incluent des activités périphériques ludiques, culturelles ou sportives à leurs événements.

        Proposez des activités ludiques à vos collaborateurs pour créer des liens et instaurer une ambiance de travail détendue : cours de sport, visite de musée, atelier sur une thématique liée à votre entreprise (par exemple une initiation à l’upcycling dans une entreprise de mode, un tour d’horizon des nouvelles technologies dans une entreprise de tech…).

        Vous pouvez également organiser ce type d’ateliers dans le cadre de journées spéciales comme la journée mondiale sans tabac ou la journée mondiale du bien-être avec des ateliers de yoga, de sophrologie, de massage…

         

        7. Une phase d’onboarding

        L’organisation d’un pot d’accueil ou d’un petit déjeuner est une bonne initiative pour réunir vos collaborateurs et accueillir un nouveau salarié au sein de votre entreprise. Il est important de prévenir les équipes lors d’une nouvelle arrivée !

        Un événement tel que celui-ci est l’occasion mettre à l’aise les nouveaux arrivés afin qu’ils fassent connaissance avec le reste de l’entreprise et d’accélérer leur intégration.

        Il en est de même pour le départ d’un collaborateur. Il est important de prévenir l’ensemble de l’équipe et d’organiser un pot de départ pour terminer un parcours sur une note positive, autant pour l’entreprise que pour le collaborateur.

        activite sportive

         8. Des événements sportifs

        Le sport est une thématique très commune a beaucoup de travailleurs. Nous connaissons bien les vertus du sport sur la performance, c’est pourquoi, beaucoup d’événements de ce type s’organisent dans les entreprises.

        Bien qu’il existe autant de pratiques sportives que d’entreprises, ces événements représentent de nombreux avantages, aussi bien pour l’entreprise que pour les collaborateurs. Ils visent plusieurs objectifs : améliorer la cohésion de groupe, la concentration et aussi, le bien-être des salariés.

        Olympiades, tournoi de foot, mud day… A vous de jouer !

        Vous l’aurez compris, rassembler vos collaborateurs passe par la cohésion d’équipe et la motivation qui s’acquiert à travers des événements d’entreprises. Il en existe une multitude, il suffit de choisir le format qui répondra le mieux à vos attentes et à vos objectifs.

        Il est donc important d’offrir des moments collectifs et conviviaux afin que chacun puisse se retrouver dans l’objectif commun et avancer ensemble, et de ne pas risquer de motiver les collaborateurs individuellement.

        Prochaine date à garder en tête : la rentrée de septembre ! Vos collaborateurs vont se retrouver après des vacances d’été, pensez à les fédérer !

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        Un challenge connecté pour l’après cancer

        Un challenge connecté pour l’après cancer

        ATID Consulting est heureux d’avoir accompagné l’Institut Rafaël pour la création et la réalisation de la première semaine de l’après cancer autour d’un challenge connecté : l’ACC.

        L’Institut Rafaël : la maison de l’après cancer

        L’Institut Rafaël offre aux patients des programmes de réhabilitation personnalisés leur permettant de retrouver un équilibre de vie après le cancer.

        Le but de ce premier challenge connecté a été  double. D’un part, de sensibiliser sur les bienfaits de l’activité physique, d’autre part, de fédérer un maximum de participants afin de récolter des dons pour financer l’Institut.

        L’Après Cancer Challenge, qu’est-ce que c’est ?

        Nous vous avons lancé le défi de relier et gravir les 7 plus hauts sommets du monde et d’atteindre l’objectif des 100 000 kms à travers une course connectée.

        Les inscrits au challenge ont participé en équipe de 5 personnes pour atteindre l’objectif commun et agir pour l’après cancer. Chaque pas ou activité physique permettait de faire monter le compteur de kilomètres. Ces derniers ce sont transformés en dons pour l’Institut Rafaël et ont ainsi permis un accompagnement d’un plus grand nombre de patients.

        L’ACC en chiffres :

        Bravo et merci aux 638 participants grâce à qui nous avons pu parcourir 28 036 kilomètres.

        Grâce à vous, durant cette semaine :

        39 831 718 pas réalisés

        9 335 pas parcourus par jour en moyenne par participant

        58% de l’activité des participant en augmentation

        Nous avons parcouru l’équivalent de :

        • 1 aller/retour Paris/Ushuaïa
        • 661 marathons

        Merci  également aux entreprises partenaires. En soutenant le projet, leurs nombreux collaborateurs se sont mobilisés tout au long de la semaine : ALTEN, ARTEMYS, AXANTIS, DAVIS POLK&WARDWELL, FRENSENIUS KABI France, GROUPAMA PVL.

        L’équipe de l’Orléans Loiret Basket, des Espoirs du Stade Français Paris ont aussi contribué au challenge, en faisant compter leurs pas parcourus pendant leurs matchs respectifs pendant la semaine du 21 septembre.

        Enfin, nous tenons à remercier la marraine de l’événement, Christine Kelly pour sa bienveillance et son accompagnement quotidien. D’autres personnalités ont aussi apporté leur soutien et nous ont aidé à faire rayonner ce challenge. Muriel Hurtis, Christelle Daunay, Cyril Benzaquen, Pascal Papé, François Trinh-Duc, Jean-Marc Mormeck, Jean-Michel Fauvergue.

        « Bravo à tous. Les trophées, les pas, les points, la compétition c’est bien, mais n’oublions pas que nous avons débloquée des fonds TOUS ENSEMBLE ! C’est juste magnifique et merci à ceux qui ont créé cette animation et merci à l’Institut Rafaël qui aide les patients à aller mieux » K@reen

        « Ce Challenge sportif et solidaire est une très bonne initiative. Il permet, en effet, d’être à la portée de tous, y compris, durant les congés et de participer à son niveau à faire avancer une bonne cause tout en marchant ou pratiquant une activité sportive. Il offre également l’opportunité de sensibiliser chacun(e) aux bienfaits du sport 😊 Dans l’ensemble, nos collaborateurs ont assez vite adhéré au concept et trouvé l’idée sympa et originale. »  Stéphanie, Responsable Communication Groupe ARTEMYS

        Sportivement,

        ATID Consulting