Comment la QVT va rebooster vos collaborateurs

 

qvt rebooster collaborateurs

Les Ressources Humaines et la direction de manière générale en parlent de plus en plus, et pour cause. La QVT (Qualité de Vie au Travail) est aujourd’hui un véritable levier stratégique dans les entreprises, aussi bien pour garantir le bien-être au travail et la performance des collaborateurs que pour améliorer sa marque employeur et ainsi, fidéliser et attirer les talents.

Qu’est-ce-que la QVT ?

 

L’ANI (Accord National Interprofessionnel) ne donne pas une mais plusieurs définitions de la QVT. Il convient à chaque entreprise de proposer sa propre politique en s’appuyant sur trois champs d’action : les conditions de travail, la capacité d’expression et la mission professionnelle.

 La QVT désigne alors toutes les actions qui permettent d’améliorer les conditions de travail globales, des salariés et ainsi, les performances d’une entreprise. Aujourd’hui, les entreprises sont de plus en plus nombreuses à la mettre en place. En effet, le bien-être au travail devient un atout majeur pour les salariés et un enjeu de compétitivité pour les entreprises !

 La qualité de vie au travail donne à chacun la possibilité de s’exprimer et d’agir afin d’améliorer le travail collectif. Elle prend également en compte les attentes de tous les acteurs de l’entreprise et se concentre sur les conditions de travail en regroupant trois piliers :

  • Les conditions de travail des salariés: l’environnement de travail, les conditions d’accès à l’emploi ainsi que les conditions de vie des salariés en dehors de leur activité professionnelle.
  • La capacité d’expression et de communication : l’expression des salariés, la communication entre collaborateurs, l’implication et la valorisation des salariés, ainsi que la transparence envers les équipes.
  • La mission professionnelle des salariés: le cadre de travail, de la perception de leurs missions, l’autonomie, la mobilisation des compétences ainsi que leurs responsabilités.

La QVT, un remède anti-crise

Pour 81% des salariés, le bien-être au travail représente un enjeu prioritaire au sein des entreprises.

Les changements dans le monde du travail, chômage partiel, télétravail, ont mis la QVT en lumière. En effet, dans un contexte d’incertitude et d’instabilité, la QVT joue un rôle primordial au sein des entreprises. Selon Pascal Airey, chargé de mission spécialisé au sein de l’Anact « la crise peut même être un point d’entrée dans la démarche QVT ».

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Bien que la QVT soit une solution pour augmenter les performances d’une entreprise, elle présente de nombreux autres avantages :

  • L’augmentation de la motivation des collaborateurs. Ils deviennent de véritables parties prenantes de l’entreprise. Cet enjeu est essentiel en période de crise aux vues des chiffres sur le turn over, le stress au travail…
  • Le renforcement de la cohésion d’équipe et du sentiment d’appartenance. Les relations entre collègues sont primordiales pour s’épanouir au travail. Elles installent un climat de confiance entre collaborateurs mais également avec les managers.
  • Le développement de compétences des équipes. Il est important que les salariés se sentent valorisés et compétent. La formation professionnelle peut être une réponse au développement des compétences.
  • La fidélisation des salariés. Une entreprise œuvrant pour la qualité de vie au travail est une entreprise attractive aux yeux des salariés. Aujourd’hui, beaucoup sont attentif à la prise en compte de leur bien-être dans la stratégie de leur entreprise.
  • La facilité de recrutement. Les nouveaux entrants sur le marché du travail ont beaucoup d’attentes en termes de qualité de vie au travail et privilégie les entreprises ayant mis en place une politique de bien-être au travail.

Cette liste est encore longue et les avantages sont nombreux. Mais ce n’est pas tout. La QVT représente également un atout compétitif pour les entreprises. En effet, il s’agit d’un réel investissement qui permettra à l’entreprise d’être plus compétitive et attractive.

 Aujourd’hui, les nouveaux talents sont très attentifs au classements du type Great Place to Work. Il s’agit d’un classement d’entreprises où il fait bon travailler. C’est-à-dire le palmarès des organisations soucieuses du bien-être au travail de leurs salariés. Afin de figurer sur ces listes et d’attirer les nouveaux collaborateurs de réelles actions sont à mettre en place. 

Quelles actions de QVT mettre en place ?

Dans le cadre d’une politique de bien-être au travail, de nombreuses actions peuvent être mise en place. Voici une liste qui vous aguillera dans votre démarche :

Des team building : ils sont un moyen idéal de motiver vos collaborateurs, de renforcer leur cohésion d’équipe ainsi que le sentiment d’appartenance. Qu’ils soient en présentiel ou à distance ces team building sont l’occasion de partager des moments conviviaux en dehors du cadre de travail habituel. Chez ATID consulting, nous vous proposons des team building accompagnés de personnalités comme Frédéric Zeitoun, Alexia Duchêne, Pascal Papé… Découvrez nos team building

Des formations en management : une politique de qualité de vie au travail efficace passe par un management adapté. Le management est un sujet vaste qui nécessite un apprentissage perpétuel. En effet, il s’adapte aux collaborateurs, à la culture d’entreprise mais également aux conditions de travail dans lesquels il est exercé. Qu’il s’agisse des fondamentaux, de la prise de parole en public ou encore de la gestion du stress, ces formations vous permettent d’améliorer le bien-être au travail de vos collaborateurs. Découvrez nos formations management

Des séminaires : ils vous permettent de réunir vos collaborateurs dans un cadre de travail original et convivial. C’est également un moyen de renforcer votre culture d’entreprise et de consolider votre cohésion d’équipe. Chez ATID Consulting, nous vous proposons plusieurs types de séminaires autour de la cohésion d’équipe. Parmi eux, vous retrouverez du sport, de l’aventure et de la découverte. Découvrez nos séminaires

Des ateliers de prévention santé : le bien-être au travail passe également par la santé de vos collaborateurs. Les ateliers de prévention santé permettent de mieux comprendre les facteurs qui influent sur leur bien-être physique, mental et émotionnel. Elle passe notamment par des échauffements avant la prise de poste, l’adaptation au poste de travail, la prévention des risques psychosociaux, etc. Découvrez nos ateliers

Des conférences : les conférences permettent d’inspirer vos collaborateurs grâce à des professionnels sur des sujets de performance, de management, des méthodes inspirées du sport de haut niveau….  C’est un moyen de fédérer vos équipes et d’échanger sur des thèmes autour de valeurs communes. Chez ATID Consulting nous vous proposons des conférences VIP menées par nos personnalités et nos sportif de hauts niveau. L’occasion de comprendre comment s’inspirer des méthodes du sport de haut niveau pour les transposer au monde de l’entreprise. Découvrez nos conférences

Cette liste n’est pas exhaustive. Elle s’établie en fonction des problématiques et des besoins de chaque entreprise.

Aujourd’hui, les entreprises révolutionnent le quotidien des salariés en apportant une réflexion sur la QVT. L’objectif est d’établir une politique de bien-être au travail durable et efficace. Il est essentiel pour les entreprises de s’emparer de ce sujet. Beaucoup l’ont compris et n’hésite pas à faire appel à des professionnels de ce domaine pour mettre en place leur politique.

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