Réussir un recrutement interne

Objectifs pédagogiques de la formation

• Préparer ses entretiens de manière structurée et adaptée au poste (et au contexte)
• Optimiser l’utilisation des outils internes à disposition
• Définir et mettre en oeuvre des méthodes efficaces de validation du savoir-faire et du savoir-être
• Monter en compétence pour encore plus de confort dans ses choix
• Faciliter la communication et les échanges opérationnels/DRH.
• Réussir l’intégration du nouveau collaborateur. 

Méthodes mobilisées pour la formation

• Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
• Apports méthodologiques simples et opérationnels
• Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation

Les fondamentaux  

• Rappel des 3 temps du recrutement : histoire, poste, feeling
• Point sur la méthode globale : de la séléction à la prise de décision
• Construire la démarche : avant, pendant, après
• Fiche de poste et candidat idéal !

Le process de recrutement 

• La méthode des 3 tas : tri des cv
• Préparer les questions pour le rendez-vous :
  • Parcours
  • Compétences techniques
  • Compétences personnelles (soft skills)

L’intégration

• Préparation du déroulement du premier jour
• L’annonce et l’introduction
• Le premier jour : programme
• Manager / tuteur / réseau interne 
• Les points de suivi de l’intégration dans la durée