Réussir un recrutement interne

FORMATION MANAGEMENT

Pourquoi suivre cette formation ?

Recruter efficacement est un challenge qui nécessite de la méthodologie et des techniques pour chaque étape du processus.

Ces techniques ont pour but de préparer au mieux ses entretiens, de mettre en oeuvre des méthodes efficaces de validation des savoir-faire et savoir-être, de gagner en objectivité dans la sélection des candidats et surtout de réussir l’intégration des nouveaux collaborateurs. 

Quelles sont les étapes du processus de recrutement ? Comment préparer l’intégration d’un collaborateur ?

Découvrez-le dans cette formation !

Informations

Lieu
Salle dédiée
Durée

1 à 2 jours

Cible
12 personnes max.
Cible
Tout public
webinar

Cette formation est disponible en distanciel

Coût

1600€ HT/jour

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Préparer ses entretiens de manière structurée et adaptée au poste (et au contexte)
  • Optimiser l’utilisation des outils internes à disposition
  • Définir et mettre en oeuvre des méthodes efficaces de validation du savoir-faire et du savoir-être
  • Monter en compétence pour encore plus de confort dans ses choix
  • Faciliter la communication et les échanges opérationnels/DRH.
  • Réussir l’intégration du nouveau collaborateur. 

Méthodes mobilisées pour la formation

  • Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
  • Apports méthodologiques simples et opérationnels
  • Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation

Les fondamentaux  

  • Rappel des 3 temps du recrutement : histoire, poste, feeling
  • Point sur la méthode globale : de la séléction à la prise de décision
  • Construire la démarche : avant, pendant, après
  • Fiche de poste et candidat idéal !

Le process de recrutement 

  • La méthode des 3 tas : tri des cv
  • Préparer les questions pour le rendez-vous :
    • Parcours
    • Compétences techniques
    • Compétences personnelles (soft skills)

L’intégration

  • Préparation du déroulement du premier jour
  • L’annonce et l’introduction
  • Le premier jour : programme
  • Manager / tuteur / réseau interne 
  • Les points de suivi de l’intégration dans la durée

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