Mener efficacement ses entretiens annuel d’évaluation
FORMATION MANAGEMENT
Pourquoi suivre cette formation ?
L’entretien annuel d’évaluation joue un rôle important dans la relation du manager avec ses collaborateurs et ne s’improvise pas. Pour cette raison, il doit être mené de manière efficace et objective.
Il s’agit d’un outil de management qui nécessite des méthodes et des techniques et renforce la performance individuelle et collective. En effet, il permet d’aligner les objectifs individuels de chacun avec la stratégie globale de l’entreprise.
Comment ouvrir un entretien ? Comment fixer des objectifs et négocier des moyens ?
Découvrez-le dans cette formation !
Informations
1 à 2 jours
Cette formation est disponible en distanciel
1600€ HT/jour
Objectifs pédagogiques de la formation
- Réaliser des entretiens constructifs avec vos équipes
- Permettre à chacun de se repérer et de progresser dans ses compétences
- Bien utiliser les outils internes
Méthodes mobilisées pour la formation
- Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
- Apports méthodologiques simples et opérationnels
- Ancrage par mises en situation
Intervenant de la formation
Un expert formateur en entreprise
Programme de la formation
La préparation
L’échange
- L’ouverture de l’entretien
- Bilan du collaborateur
- Évaluation des compétences métier et comportementales
- Souhaits exprimés par le collaborateur
Les accords et le contrat d’objectifs
- Fixation des objectifs
- Négociation des moyens
- Formulation du contrat
Le suivi des objectifs
Les désaccords
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La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : Actions de formations
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