Mener efficacement ses entretiens annuel d’évaluation

FORMATION MANAGEMENT

Pourquoi suivre cette formation ?

L’entretien annuel d’évaluation joue un rôle important dans la relation du manager avec ses collaborateurs et ne s’improvise pas. Pour cette raison, il doit être mené de manière efficace et objective.

Il s’agit d’un outil de management qui nécessite des méthodes et des techniques et renforce la performance individuelle et collective. En effet, il permet d’aligner les objectifs individuels de chacun avec la stratégie globale de l’entreprise.  

Comment ouvrir un entretien ? Comment fixer des objectifs et négocier des moyens ?

Découvrez-le dans cette formation !

Informations

Lieu
Salle dédiée
Durée

1 à 2 jours

Cible
12 personnes max.
Cible
Tout public
webinar

Cette formation est disponible en distanciel

Coût

1600€ HT/jour

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Réaliser des entretiens constructifs avec vos équipes
  • Permettre à chacun de se repérer et de progresser dans ses compétences
  • Bien utiliser les outils internes

Méthodes mobilisées pour la formation

  • Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
  • Apports méthodologiques simples et opérationnels
  • Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation

La préparation 

L’échange 

  • L’ouverture de l’entretien
  • Bilan du collaborateur
  • Évaluation des compétences métier et comportementales
  • Souhaits exprimés par le collaborateur

Les accords et le contrat d’objectifs 

  • Fixation des objectifs
  • Négociation des moyens
  • Formulation du contrat 

Le suivi des objectifs

Les désaccords 

Parlez-nous de votre projet !

Vous souhaitez déployer des actions pour améliorer la qualité de vie au travail dans votre entreprise ?

Faites-nous part de votre projet en quelques clics !

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