Construire et affirmer son leadership

Objectifs pédagogiques de la formation

• Être bien dans son corps pour être un bon leader
• Se préparer à agir en tant que leader
• Construire une vision et se projeter dans la situation
• Adapter son comportement de leader aux enjeux de la situation
• Savoir communiquer et faire adhérer à la vision

Méthodes mobilisées pour la formation

• Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
• Apports méthodologiques simples et opérationnels
• Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation

Se mettre en condition physique pour prendre le lead 

• Observer les leaders à travers leur langage non verbal : musculaire, dynamique, équilibré, économique
• Découvrir son type de leadership préférentiel
• Savoir utiliser son langage non verbal pour s’imposer en tant que leader

Visualiser sa position de leader par anticipation

• Dépasser les idées reçues sur la place des émotions en entreprise
• Identifier les situations et choisir sa stratégie de leader
• Analyser une situation pour clarifier sa vision et ses émotions
• Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership

Développer ses qualités comportementales de leader

• Découvrir les 4 comportements de leadership qui réussissent
• Prendre conscience de ses habitudes comportementales
• Utiliser les sources de pouvoir du leadership
• Adopter le bon comportement en fonction de la situation et du comportement de son interlocuteur

Communiquer sa vision et la partager  

• Bien communiquer sa vision : la technique de l’escalier 
• S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique
• Obtenir l’adhésion et le soutien des interlocuteurs clés
• Développer son impact personnel et son charisme