Les clés d’un management constructif

Objectifs pédagogiques de la formation

• Comprendre que le coaching est un état d’esprit
• Pratiquer les compétences clé : écouter, questionner, feedback
• Intégrer le modèle “GROW”
• Explorer les relations entre coaching et performance
• Accompagner ses collaborateurs avec la casquette du manager coach

Méthodes mobilisées pour la formation

• Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
• Apports méthodologiques simples et opérationnels
• Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation 

• Évoluer dans son rôle de manager : de responsable hiérarchique à manager coach
• Les spécificités du manager coach et du coaching
• Etat des lieux de ses pratiques & style de leadership (4 casquettes)
• Adopter les bonnes pratiques du manager coach
• Situer les collaborateurs dans leur performance et adapter son management
• Évaluer le degré d’autonomie et de maturité de ses collaborateurs
• Repérer les techniques de management à utiliser avec la boussole du manager
• Susciter la demande par les techniques de communication
• Ecoute active
• feed-back
• Questionnement
• Accompagner chaque collaborateur sur le parcours de l’autonomie à l’aide d’un processus de coaching : GROW
• Entrainement