Associé éphémère

Objectifs pédagogiques de la formation

• Vous aider à créer, développer, transmettre
• Améliorer votre réflexion, votre prise de décisions, votre regard sur votre entreprise, votre quotidien de chef d’entreprise
• Améliorer votre parler vrai, pour se confronter, développer la bienveillance, partager des expériences d’associés, oser dire ce qu’on ne nous dis pas

Méthodes mobilisées pour la formation

• Prise de conscience par réflexion en sous-groupe et/ou par mise en situation
• Apports méthodologiques simples et opérationnels
• Ancrage par mises en situation 

Intervenant de la formation

Un expert formateur en entreprise

Programme de la formation

10 entretiens individuels de 3h sur 6 mois

• Échanges avec le chef d’entreprise d’égal à égal 
• Rencontre avec d’autres acteurs de l’entreprise 
• Analyse de l’existant
• Précision des besoins et des objectifs de l’entreprise 
• Mise en mouvement
• Se permettre…

Les points forts de ce coaching

• Rend tout possible 
• Positionne l’intervenant « comme un associé » 
• Permet la confrontation sans jugement 
• Sort le dirigeant de sa solitude   
• Permet de retrouver une énergie nouvelle
• Préserve la relation interne