David schotkosky

Directeur Général Toyota France Financement

Cas client

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 L’ensemble du comité de direction de Toyota France Financement a fait appel à ATID Consulting pour mettre en place des programmes HEAD.

Le suivi des différents membres du CODIR s’est fait en deux axes :

  • D’une part, chaque personne est suivi individuellement depuis plus d’un an pour améliorer sa propre performance. Après avoir établi un programme spécifique en fonction des besoins, des objectifs, de la physiologie de chacun, des intervenants, professionnels de santé, ont été attribués à chacun et un programme hebdomadaire enclenché.

L’objectif est de trouver un équilibre physique, mental et émotionnel grâce à des professionnels de santé. 

Parmi eux, 85,7% pensent avoir atteint un équilibre physique, mental et émotionnel. 

  • D’autre part, nous accompagnons l’équipe dirigeante dans son ensemble, dans le but de remettre au centre des préoccupations la communication et de créer de la cohésion.

Ainsi, pour compléter l’accompagnement individuel, plusieurs séminaires ont été mis en place : 

  • Un séminaire sur la cohésion d’équipe pour répondre à l’appropriation des valeurs collectives.
  • Un séminaire sur la prise de parole en public avec un acteur.
  • Un séminaire sur le parcours utilisateur. 

Ce programme a aider chacune des personnes encadrées à mieux comprendre l’importance de la performance individuelle et collective.

 

Performance du dirigeant

Qu’est-ce-que le programme HEAD ?

Le programme HEAD est un programme sur-mesure de 6 à 12 mois afin de mieux gérer les enjeux managériaux et gagner en performance durablement. 71,4% ont affirmé avoir renforcé leur leadership grâce à leur coaching. Il permet de se fixer des objectifs communs et individuels afin d’optimiser sa productivité. Aujourd’hui, 85,7% des membres en programme avec ATID Consulting déclarent avoir été aidés dans l’atteinte de leurs objectifs. 

En savoir plus

Quels enjeux ? 

Au sein de chaque CODIR, il existe plusieurs problématiques pouvant amener à de grands moments de stress, de pression, mais aussi de solitude. Depuis plus d’un an, nous accompagnons 10 membres du comité de Toyota France Financement pour les aider à être plus performants et plus en forme, et également pour renforcer leur cohésion d’équipe. Il est important de mettre en lumière le fait que chaque individu dans son ensemble apporte sa contribution au collectif. Ces deux axes sont liés et nécessites d’être alignés pour le bon fonctionnement d’une équipe.

100% d’entre eux se sentent plus performants au travail, et pour 86,2% d’entre eux, ce programme a renforcé la cohésion d’équipe.

cohésion d'équipe

Enjeux

Les clés du management

Quelles améliorations ?

Depuis le début de notre collaboration, des améliorations notables ont été constatées chez chaque personne suivie : 

  • Une amélioration de la performance en générale
  • Une meilleure gestion du stress : 42,9% se sentent moins stressé au travail et 57% d’entre eux gèrent mieux leurs émotions. 
  • Une cohésion d’équipe renforcée
  • Une meilleure communication entre les équipes : 71,4% communiquent avec plus d’aisance. 
  • Une meilleure forme physique :  57% se sentent plus en forme physiquement.
  • Un meilleur équilibre vie personnelle/vie professionnelle : 42,9% ont trouvé un meilleur équilibre
  • Un sommeil plus réparateur pour 57% d’entre eux
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« L’équipe voit beaucoup d’avantages et de conséquences positives sur la performance en générale. Les collaborateurs sont musclés au sens physique mais aussi au sens psychologique. Les conséquences positives sur la performance ont un impact sur l’approche des collaborateurs face aux situations du quotidien ainsi qu’à la gestion de leurs projets. Nous avons une meilleurs gestion du stress grâce à notre forme physique. Nous  avons renforcé l’esprit d’équipe car au travers de ce programme nous avons amélioré notre communication et les interactions entre les collaborateurs sont encore meilleures. »

David Schotkosky, Directeur Général de Toyota France Financement

Témoignage

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